公路站“兩學(xué)一做”工作報告(編輯修改稿)
2024-09-28 20:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了以后更好地做好各項工作打好基礎(chǔ)。我先談?wù)劚救嗽谧黠L(fēng)建設(shè)上的一些問題。1對于規(guī)章制度的督查，監(jiān)督不到位，有老好人思想。2有時著裝不規(guī)范，未穿黑皮鞋，穿休閑鞋或運(yùn)動鞋上班。言簡意賅，簡明扼要，點(diǎn)明了問題。隊長帶了頭，副隊長緊跟上，季衛(wèi)強(qiáng)副隊長接著隊長的話就開門見山說：“我存在的問題主要是：1工作比較被動，主動性和積極性不強(qiáng)。2有時容易情緒化，將個人情緒帶入工作。3不注意小節(jié)，有時執(zhí)法中不戴帽子就下車；還有在外吸煙的現(xiàn)象”。 在正副班長實際行動的帶動下，全中隊每位同志都作了發(fā)言。 總之，通過“兩學(xué)一做”活動，全體黨員干部通過認(rèn)真查擺，并認(rèn)真邊查邊改，使全站出現(xiàn)了良好清新的氣象。一是黨員干部的思想境界有了較大提高。站財務(wù)股長王林芳同志在查擺中說：“要知足常樂，保持平衡心態(tài)，作為一名黨員干部，個人的收入應(yīng)當(dāng)能滿足自己的生活需要，知足者常樂，不要一昧攀比虛榮奢華，這樣的會為了一時的貪欲，而斷送了前程，連累家庭，俗話說，為人不貪一身輕?！笔傊嘘犻L曹易濤在學(xué)習(xí)《自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》后說：“行政執(zhí)法人員應(yīng)常有的一種心態(tài)，應(yīng)該是要樹立一種‘怕’的意識，對國家法律法規(guī)要從心底敬畏。自己作為執(zhí)法一線的人員在工作中時常在面對各種誘惑，我們就必須時時警鐘各種誘惑，時時做到慎獨(dú)、慎微、慎欲，在紀(jì)律面前不越雷池半步”。 二是領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任比以前更加明確了，深入基層多了，各成員明確落實了掛鉤部門和單位。 三是創(chuàng)新健立了提醒制度。對出現(xiàn)問題的地方，能及時進(jìn)行現(xiàn)場教育，及時整改。 四是調(diào)整績效考核方法。改過去每月由機(jī)關(guān)集中考核一次，改為由各職能部門日常進(jìn)行考核督查，機(jī)關(guān)組織抽查，提高了考核效率和質(zhì)量，減少了物力人力的使用。 五是明確完善了文書互審制度。改變了過去只通報不參與績效管理的走過場局面。 四、推動實際工作闊步前進(jìn)。 “兩學(xué)一做”活動的深入開展，不斷推動了xx公路站黨支部實際工作的開展，使該站黨支部在服務(wù)改革發(fā)展，服務(wù)人民群眾中充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員干部立足崗位，履職盡責(zé)，在踐行、引領(lǐng)創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為等方面發(fā)揮了模范先鋒作用。 今年以來，該站在2013年建立執(zhí)行的“”績效考核體系下，不斷深化完善績效考核辦法，做好了以下六個方面的工作。 一是平衡路政中隊崗位系數(shù)。由于三個路政中隊的成立時間有長有短，該站均賦予了他們自主考核、自主設(shè)置崗位的權(quán)限，隨著中隊人員、規(guī)模的相對平衡，三個中隊的崗位設(shè)置、系數(shù)及考核制度必須統(tǒng)一。為此，該站今年初將各中隊所有的崗位績效考核系數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)一，在總額范圍內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分配獎勵性績效工資制度。 二是嚴(yán)格督察通報追究責(zé)任。充分發(fā)揮績效考核督察的作用，作風(fēng)和路政、養(yǎng)護(hù)部門督查小組每月進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督考核，做到月月有通報，違規(guī)要扣罰。今年18月份，共檢查發(fā)現(xiàn)上
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