公安分局發(fā)揮職能作用服務(wù)發(fā)展大局的調(diào)查(編輯修改稿)
2024-09-28 20:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 拼改車輛、報(bào)廢車輛上路行駛嚴(yán)重現(xiàn)象，大力開展交通秩序整頓行動(dòng)，交通事故發(fā)生起數(shù)比較平穩(wěn)。針對(duì)金融詐騙、偷稅騙稅、敲詐勒索客商，尤其是涉及外商和外商投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)案件，堅(jiān)持優(yōu)先受理，重點(diǎn)偵破，及時(shí)消除影響，挽回經(jīng)濟(jì)損失。先后破獲各類經(jīng)濟(jì)案件18起，挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬(wàn)元。二是以防范為基礎(chǔ)，不斷提高駕馭治安局勢(shì)的能力。防范是穩(wěn)定治安的治本之策。該局結(jié)合實(shí)際，積極探索有效的治安防范機(jī)制，制定推行了加強(qiáng)治安基層基礎(chǔ)工作的“4321”整體規(guī)劃，即四抓、三整頓、兩強(qiáng)化、一實(shí)現(xiàn)。四抓就是抓業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、治安防范網(wǎng)絡(luò)化、隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)?；?、內(nèi)務(wù)管理制度化；三整頓就是整頓治安聯(lián)防隊(duì)伍、整頓治保隊(duì)伍、整頓廠企內(nèi)部門衛(wèi)隊(duì)伍；兩強(qiáng)化就是強(qiáng)化重點(diǎn)人和重點(diǎn)場(chǎng)所的管理；一實(shí)現(xiàn)就是實(shí)現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、群眾滿意。按照這一規(guī)劃，該局積極強(qiáng)化措施，加大力度，著力構(gòu)建“一個(gè)體系”和“兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)”，最大限度發(fā)揮了防范和控制社會(huì)治安的效能，取得了顯著效果?！耙粋€(gè)體系”，就是110出警點(diǎn)、堵截點(diǎn)、治安服務(wù)室“兩點(diǎn)一室”相互補(bǔ)充，有關(guān)警種配套聯(lián)動(dòng)，反應(yīng)靈敏、機(jī)動(dòng)靈活的治安防控體系?！皟蓚€(gè)網(wǎng)絡(luò)”，就是以派出所、警務(wù)區(qū)、治保會(huì)、治安員為主體的四級(jí)治安防控網(wǎng)絡(luò)和以“三巡三防”為主要工作模式（開展巡邏、防違法犯罪案件，開展巡查、防治安安全隱患，開展巡訪、防各類不安定問(wèn)題）的基層治安防范網(wǎng)絡(luò)。依托這“一個(gè)體系”和“兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)”，今年以來(lái)，僅各基層單位就通過(guò)巡邏抓獲違法犯罪人員42名，其中盜竊現(xiàn)行嫌疑人12名，搶奪犯罪嫌疑人2名。同時(shí)，該局積極拓寬工作思路，充分挖掘民力資源，搞好群防群治。在XX縣區(qū)，積極開展“安全文明”小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾干好自己的事，管好自己的人，看好自己的門，推進(jìn)居民區(qū)物防、技防建設(shè)，采取“安門”、“蓋房”、“拉網(wǎng)”等辦法，使居民小區(qū)形成堅(jiān)固的防范屏障。在農(nóng)村，大力開展“聯(lián)戶創(chuàng)安”活動(dòng)，以每15—20戶村民為單位，與派出所簽訂責(zé)任書，由群眾之間相互監(jiān)督、相互制約，確保不發(fā)生問(wèn)題。在企業(yè)，積極開展“送安全到企業(yè)”活動(dòng)，在廠企比較積集中的區(qū)域，設(shè)置了18處警企治安聯(lián)防辦公室，以加強(qiáng)內(nèi)部治安防范為重點(diǎn)，建立以人防為根本、物防為基礎(chǔ)、技防為導(dǎo)向的防范機(jī)制，大大增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部及周邊地區(qū)的治安防控能力。通過(guò)多措并舉，在全區(qū)構(gòu)筑起了全方位、多層次、縱橫交錯(cuò)、規(guī)范有序的治安防范新格局，有效預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生。近幾年來(lái)，全區(qū)刑事案件發(fā)案率逐年下降，人民群眾的安全感不斷增強(qiáng)。 三是以信息為抓手，不斷提高掌控各種動(dòng)態(tài)的能力?！吧鐣?huì)穩(wěn)定，信息先行”。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展，影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜。為及時(shí)、準(zhǔn)確的獲取信息，增強(qiáng)控制社會(huì)治安的能力，公安分局下大力氣建立健全了以指揮中心為中樞，以基層派出所和刑警中隊(duì)為紐帶，以農(nóng)村治安信息員為基礎(chǔ)，集刑事、治安、不安定因素信息控制于一體的三級(jí)情報(bào)信息搜集網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高了對(duì)各種動(dòng)態(tài)的掌控能力和快速反應(yīng)能力。指揮中心、刑警、治安、反邪教、政保等警種和各派出所進(jìn)一步理順關(guān)系，明確職責(zé)，加大了對(duì)情報(bào)信息的收集整理力度。按照分類管理的原則，在全區(qū)各重點(diǎn)村莊、公共復(fù)雜場(chǎng)所和單位，物建了一批能適應(yīng)工作需要和綜合發(fā)揮作用的治安信息員和特情耳目，形成了一個(gè)逐級(jí)上報(bào)、反應(yīng)靈敏的信息報(bào)送渠道，使偵察、控制的觸角延伸到了社會(huì)的各個(gè)角落，擴(kuò)大了情報(bào)來(lái)源，切實(shí)做到了對(duì)各種不安定因素發(fā)現(xiàn)早、預(yù)警快、處置及時(shí)，彼動(dòng)我知，始終掌握工作的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于收集上來(lái)的各類信息，根據(jù)其性質(zhì)、緩急、事態(tài)現(xiàn)狀、危害程度、涉及人員情況等，確定等級(jí)，制定處置措施，并將重要信息及時(shí)報(bào)告分局領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，從而有效防止了各類不安定因素的擴(kuò)大升級(jí)。近幾年來(lái)，通過(guò)信息控制網(wǎng)絡(luò)，先后搜集整理各類信息3150余條，其中不安定因素700余條，活動(dòng)信息150余條，違法犯罪線索2300余條，抓獲違法犯罪嫌疑人310余名，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府防止了60余起群體性事件的發(fā)生。 三、抓中心、促發(fā)展，努力拓寬工作覆蓋面 近年來(lái)，區(qū)里有很多重點(diǎn)工作、重大活動(dòng)都涉及區(qū)公安分局，其中既有招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署的非業(yè)務(wù)性工作，也有風(fēng)箏會(huì)、魯臺(tái)會(huì)等重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)、各類突發(fā)事件的防范處置等上級(jí)臨時(shí)交辦的業(yè)務(wù)性工作。對(duì)此，區(qū)公安分局牢固樹立服務(wù)服從意識(shí)，想中心、顧大局，自覺(jué)擺正自身位置，全力以赴參與支持，為這些重點(diǎn)工作、重大活動(dòng)的順利開展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一是突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，切實(shí)強(qiáng)化招商引資。招商引資是區(qū)
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