公司部門組織工作總結(編輯修改稿)
2025-09-28 19:51 本頁面
【文章內容簡介】 批評與自我批評，并引導大家暢所欲言，真正達到統(tǒng)一思想，增強團結，相互監(jiān)督，共同提高的目的。 二、以樹立正確的政績觀為導向，加快完善領導干部選拔任用工作機制 對領導干部年度工作實行實績考核。為切實做到“憑實績用干部”，建立現(xiàn)職領導干部工作實績檔案和重大過錯臺帳。進檔內容包括個人分管工作、本年度重點工作、創(chuàng)新工作及特色工作、群眾評價、組織評價五個方面，并將此與干部年度考核有機結合起來。 認真搞好干部選拔任用工作自查和調研。上半年以《干部任用條例》為準繩，在去年工作基礎上，對xxx干部選拔任用工作進行了認真細致的自查。 三、以實踐“三個代表”為切入點，為xxx事業(yè)的發(fā)展提供有力的組織保障 這一年我們本著切實為xxx的員工服務這一根本原則，有條不紊的處理各種問題，使xxx的每一個員工都能安心投入到日常的工作中來。而且我們根據xxx業(yè)務的實際情況，對一些新出現(xiàn)的問題也及時的進行了處理。 一是著力抓好項目部黨建工作。一是針對xxx項目，對各個xxx項目部的黨支部組織建設工作進行深入具體的安排，建立健全了黨員管理，對暫不具備建立黨組織條件的地區(qū)，繼續(xù)抓好群團組織組建工作，以群團建設推進黨的建設。二是不斷創(chuàng)新活動載體
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1