公司新年答謝會講話稿(編輯修改稿)
2024-09-28 19:38 本頁面
【文章內容簡介】 廠轉型做工程，噴涂料和隔熱料銷量直線上升，但大型工程指定品牌，很難進入，被幾個大品牌控制，中西部地區(qū)工程料市場的比例也在增加。 （幻燈片展示） 根據(jù)2012年《中國鋁業(yè)年鑒》及國家統(tǒng)計局相關數(shù)據(jù)顯示， 2008年建材市場工程料只占21%，市場料占79%； 2012年建材市場工程料占42%，市場料占58%； 2016年建材市場工程料將會占到73%，市場料占27%； 怎么辦。根據(jù)整個行業(yè)的發(fā)展趨勢，以及對國家房地產(chǎn)市場政策的把握，公司主要采取三個措施： 一是穩(wěn)定傳統(tǒng)市場，通過提高質量、交期、數(shù)字、服務等手段，抗衡競爭對手，提高市場占有率。 二是進軍工程料市場 先說第一個措施，提高質量、交期、數(shù)字的問題 如何提高產(chǎn)品質量，這不僅僅是口頭說說而已，而是要真刀實槍扎扎實實地從細節(jié)做起，從今年9月份，公司就提出了一個做精品鋁材，鑄豪門鋁牌的口號，并把這個口號落實到一個一個具體地生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，目的只有一個，向大家提供零缺陷的鋁材 （幻燈片展示） 分開冷料短料纏里分開鋸切一鋸一掃 分開裝框鋁屑吹掃單支下料單支擺料 如何保證交期呢。今年交期做得不夠好，主要原因是一個成品庫太小，另一個是產(chǎn)能不足；為改善兩個狀況，今年剛剛建了一個5000平方的三層成品庫，現(xiàn)在已投入使用了。年底再增加兩臺擠壓機，公司明年將擁有22臺擠壓機，交期及時性的問題就得到保證。 （幻燈展示） 如何提高數(shù)字的準確性呢。今年因erp軟件的使用還不規(guī)范，相關數(shù)據(jù)還未統(tǒng)計，在今年年底將erp系統(tǒng)全面升級后，充分發(fā)揮erp系統(tǒng)的管理及統(tǒng)計功能，力爭讓大家下達訂單后，無論是在計劃排產(chǎn)，還是在擠壓、氧化、噴涂、木紋轉印、隔熱穿條、包裝入庫等各個環(huán)節(jié)，都能做到有效跟蹤，有效減少因數(shù)字原因造成的投訴。 （幻燈展示） 下面說一下面對2014年，公司采取的第二個措施，就是進軍工程料市場： （幻燈展示） 這些數(shù)字中說明什么。說明做工程料是大勢所趨，我們在座的每一位經(jīng)銷商對此要有一個清醒的認識，晚做不如早做，一旦決定開始做，就要全力以赴，主動出擊，沒有人能隨隨便便成功，等一會公司工程部的還要給大家詳細介紹一下做工程料的方法和技巧，在這里我就不再展開講了。 但我在這里表一個態(tài)，只要是在座的每一位經(jīng)銷商愿意全力以赴地開發(fā)工程料市場，公司將會在廣告、圖冊資料、樣品窗、樣角、業(yè)務人員給予大力幫助和支持，對到廠參觀的門窗廠和房地產(chǎn)商的吃、住以及禮品的贈送等，全部由公司
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