公司質(zhì)量工作會議致辭(編輯修改稿)
2025-09-28 19:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 差而自我安慰，長此以往養(yǎng)成粗放的工作態(tài)度，而這種態(tài)度就會不自覺地形成得過且過和對質(zhì)量的麻木狀態(tài)。 一些人員包括領(lǐng)導層人員沒有真正感受到質(zhì)量工藝已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，已經(jīng)嚴重制約了公司市場拓展的腳步，沒有認真思考這種差距和發(fā)達省份、兄弟單位越來越大的現(xiàn)實。 缺乏有效的落實措施。在制度、體系落實上講得多、做得少，停留在文件上的多，真正實施的少。質(zhì)量問題不是抓不抓得好的問題，也不是能不能提高的問題，其實質(zhì)是是否真正抓了，是不是用精、嚴、細、實的態(tài)度一級一級從點滴處做了。 三、要采取多種措施，努力提高各級人員的責任心和執(zhí)行力。 要不斷強化員工自身的質(zhì)量意識，努力抓好在建項目施工質(zhì)量。今年公司將嚴格執(zhí)行《公司工程質(zhì)量獎懲考核辦法》，各項目部要組織員工認真學習，讓員工清楚，一旦發(fā)生質(zhì)量事故將會給公司和個人帶來多大損失，讓員工主動落實好質(zhì)量工作的各項要求。 要不斷加強作風建設(shè)。不以規(guī)矩，不成方圓，有鐵的紀律，才能鑄就一支鋼的隊伍。幾年來，公司出臺了許多規(guī)章制度，起到了良好的效果，絕大多數(shù)同志都能把自己的行為放在規(guī)章制度約束之內(nèi)，把心思放到工
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