公司黨員、班子成員組織生活會(huì)對(duì)照檢查匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-28 19:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，認(rèn)識(shí)到思想上消極懈怠給實(shí)際工作帶來(lái)的危險(xiǎn)，逆水行舟不進(jìn)則退，要有居安思危的憂患意識(shí)，變改革壓力為機(jī)遇，積極探索和尋求解決問(wèn)題之道，為分公司創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、掃除障礙，發(fā)展未來(lái)。 第三、工作作風(fēng) 存在問(wèn)題。存在作風(fēng)不扎實(shí)的現(xiàn)象，有時(shí)候講的多管的少，工作是抓但抓而不實(shí)、抓而不緊，有些工作付出了很多辛苦，但效果不明顯、作用不突出。 原因剖析。思想上出現(xiàn)松懈，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，對(duì)工作落實(shí)督促不夠，面對(duì)存在的問(wèn)題和困難瞻前顧后，主動(dòng)查找問(wèn)題解決問(wèn)題意識(shí)不夠。 整改措施。對(duì)工作的部署和安排不能流于形式、降低標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)深入分析和研究，真抓實(shí)干、一絲不茍；對(duì)執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要有預(yù)判和對(duì)策，對(duì)執(zhí)行的結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估，形成閉環(huán)管理，確保工作效果。 第四、六個(gè)破除 存在的問(wèn)題： 破除僵化保守方面。局限于自己多年技術(shù)管理的思維方式，在轉(zhuǎn)企改制的過(guò)程中，關(guān)于企業(yè)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的學(xué)習(xí)沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，改革意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)分公司未來(lái)的發(fā)展缺乏深入的思考和清晰的目標(biāo)。 破除因循守舊方面。在實(shí)際工作中，面對(duì)歷史性遺留問(wèn)題和新的發(fā)展難題，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新措施，處理事情滿足于按程序辦，工作效率不高，開(kāi)拓動(dòng)力不足。 破
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