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正文內(nèi)容

公司某年上半年黨建黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-28 19:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)黨員職工爭做自我管理、自我提升的模范。 (三)聚焦難點討論。公司黨委借力“**”微信、《**》等線上線下陣地,組織開展“黨建論壇”“經(jīng)營之道”“人人參與討論獻一計”等學(xué)習(xí)討論活動,緊密聯(lián)系公司發(fā)展實際進行學(xué)習(xí)研討,從“如何體現(xiàn)黨建也是生產(chǎn)力”“如何在外拓經(jīng)營、提質(zhì)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)收增效找到突破口”等,讓黨員職工在交流互動中進一步激發(fā)參與“**”專項行動和主題教育實踐的主動性和積極性。 (四)“五樹五爭”提能力促作為。主題教育實踐開展以來,公司進行全面系統(tǒng)的“個人目標(biāo)設(shè)計”,開展“五樹五爭”主題實踐活動,使黨建工作深度融入一線促黨員提作為。通過現(xiàn)場調(diào)研、層層落實,“樹”“爭”氛圍濃厚,確定了**等公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦、攻關(guān)課題5個,科級干部創(chuàng)新分課題15個,一線黨員骨干微課題20余個攻關(guān)課題。目前,**等多個課題已經(jīng)完成,黨支部引領(lǐng)力和黨員干部職工服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營能力得到提升。 四、文化引領(lǐng),教育為先,企業(yè)發(fā)展軟實力不斷呈現(xiàn) (一)“**”文化知行合一重落實。年初,公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極吸收借鑒先進港口企業(yè)文化的優(yōu)秀成果和成熟的品牌管理經(jīng)驗,以“**”為文化主題,以“**”為核心價值觀,確定了公司“**”文化,并在干部職工中宣傳實施推廣。一是實施“一把手”工程,明確工作責(zé)任。公司兩級黨組織負(fù)責(zé)人作為企業(yè)文化的第一責(zé)任人,率先垂范,帶頭倡導(dǎo)和實踐企業(yè)文化,加強檢查督導(dǎo),經(jīng)常分析企業(yè)文化建設(shè)工作情況,落實宣傳等階段性工作。二是立足兩個層面,實現(xiàn)上下聯(lián)動。公司層面重在開展“**文化”整體戰(zhàn)略研究,實施**企業(yè)文化一體化管理,加強對基層實施檢查指導(dǎo)?;鶎訂挝恢卦诮y(tǒng)一“道釘文化”理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實際積極開展“道釘文化”的教育和實踐活動,使“道釘文化”滲透到公司的日常運輸生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中。三是豐富文化載體,營造濃厚氛圍。推行統(tǒng)一形象標(biāo)識,逐步規(guī)范站區(qū)環(huán)境、機車、宣傳欄的顏色、標(biāo)識;通過印制一本“道釘文化”口袋書、制作一塊主題口號鼠標(biāo)墊、出刊一期企業(yè)文化專版、舉辦一期“道釘杯”極限大挑戰(zhàn),使道釘文化內(nèi)化于心,外化于形,實現(xiàn)“知行合一”。 (二)關(guān)注關(guān)心職工隊伍凝聚力。公司以“與企業(yè)同發(fā)展”教育理念,抓好職工思想教育引導(dǎo),凝聚興路強港合力。一是強化意識形態(tài)教育提信心。抓好建國七十周年成就、**發(fā)展史宣貫,印發(fā)“形勢任務(wù)教育宣傳學(xué)習(xí)資料”、參觀**、組織“青春建功在崗位座談會”等,增強職工的自豪感和歸屬感。二是落實職工思想動態(tài)分析報告制度。兩級黨組織通過月有職工思想動態(tài)分析表、半年有分析報告,建立“不穩(wěn)定因素預(yù)警機制”,分類管理職工思想動態(tài),及時化解不穩(wěn)定因素,保持了職工隊伍穩(wěn)定。三是關(guān)心關(guān)愛困難職工。以“一對一”“多對一”方式,落實困難幫扶、愛心互助和老黨員、困難職工慰問工作,幫助職工解決實際問題和工作中的困惑,增強職工對企業(yè)的向心力。 (三)文明創(chuàng)建注重載體創(chuàng)品牌。扎實開展文明單位、星級文明窗口、文明生產(chǎn)線創(chuàng)建活動。**操作中心以爭創(chuàng)“四星級”文明窗口為目標(biāo),堅持“內(nèi)外兼修、持續(xù)改進、爭創(chuàng)一流”,“**”品牌建設(shè)有成效。鎮(zhèn)海站抓好“**直通車”文明生產(chǎn)線,力爭**運量有增長。同時,公司以黨員志愿者服務(wù)、青年文明號、技術(shù)比武等為載體,積極引導(dǎo)干部職工立足本職崗位敢作為,提升干部職工的綜合素能和解決實際問題的能力,真正推進“四化”管理落到實處。 (四)宣傳報道融合推進樹形象。宣傳報道工作緊跟緊貼融入運輸生產(chǎn)中心工作,提升**品牌效應(yīng)。一是抓好重要節(jié)點跟蹤報道打好主動仗。在**部門支持下,做好**等跟蹤報道,發(fā)揮了宣傳報道輿論強氛圍的積極作用。二是加強對外報道展公司品牌形象。針對國家**項目落地,**首發(fā);加強內(nèi)陸腹地開發(fā),**成功開行,在上級**在關(guān)心支持下,省、市電視臺記者來現(xiàn)場攝像、現(xiàn)場采訪,并在**播發(fā),收到了較好的品牌宣傳效應(yīng)。三是強化典型宣傳鼓干勁。充分利用《**》、“**”公眾號等,做好**事跡的宣傳,做到用身邊事鼓舞人、用身邊人激勵人。 五、壓嚴(yán)壓實,筑牢防線,反腐倡廉掌控力全面提升 公司黨委以**建設(shè)為目標(biāo),以“**”鞏固提升年活動為抓手,強化“兩個責(zé)任”落實
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