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正文內(nèi)容

公共資源交易監(jiān)督管理局年度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-28 19:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 編一核一備查“制;通過平時考核和納入誠信評價的措施,對工程造價編制單位進行監(jiān)督管理。 四是加強對招標(biāo)采購代理機構(gòu)的監(jiān)督管理。除在平時對代理機構(gòu)的業(yè)務(wù)工作嚴(yán)格要求以外,會同分中心、業(yè)主單位按照市公管局誠信評價辦法,客觀公正做好對代理的誠信評價,并運用46月、79月份誠信評價結(jié)果進行了兩次動態(tài)調(diào)整動態(tài)調(diào)整,將1家政府采購類代理機構(gòu)和2家工程類代理機構(gòu)降至備選庫。 五是進一步規(guī)范招標(biāo)采購過程中的質(zhì)疑和投訴。按照法律法規(guī)規(guī)定,質(zhì)疑由代理機構(gòu)負責(zé)答復(fù)處理,并把處理結(jié)果報我局備案;投訴由我局配合行政監(jiān)督部門處理,我局專門設(shè)立了投訴受理電話,指定專人負責(zé)登記接受投訴事項,按照縣政府規(guī)定移交相關(guān)主管部門處理。 六是開展了標(biāo)后監(jiān)督檢查。從8月24日開始,歷時三天,分三個檢查組,對通過隨機方式確定的3個鎮(zhèn)、1個開發(fā)區(qū),以及5個縣直單位,對2015年1月1日至2016年3月31日以來的招標(biāo)采購項目標(biāo)后監(jiān)管情況進行隨機抽查。檢查組從縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建委、交通局、水務(wù)局、財政局、審計局和公管局抽調(diào)人員組成。每個被檢單位,現(xiàn)場隨機抽取3個項目:1個政府采購項目,2個建設(shè)工程項目,共涉及9個單位27個項目,檢查內(nèi)容為《xx縣公共資源交易標(biāo)后監(jiān)督管理辦法(試行)》第十二條規(guī)定的11項內(nèi)容。檢查結(jié)束后,提出存在的六個問題,并提出了6條建議,以標(biāo)管委發(fā)文通報至各單位。 三、推行“親切服務(wù)”,提升服務(wù)效能 一是制定了親切服務(wù)實施方案和服務(wù)規(guī)范。印制親切服務(wù)手冊100本發(fā)至工作人員及服務(wù)對象手中,學(xué)習(xí)公務(wù)禮儀,規(guī)范窗口工作人員言行舉止,設(shè)立免費便民復(fù)印室和便民服務(wù)臺;編制《xx縣公共資源交易辦事指南》,載明公管局和xx分中心及各科室職能及聯(lián)系方式,并發(fā)布到門戶網(wǎng)站;制定辦事流程規(guī)范,明確工作程序,并將工作流程和辦事所用表格上傳到網(wǎng)站,供招標(biāo)人隨時下載使用。 二是落實服務(wù)制度。制定并執(zhí)行親切服務(wù)《首問責(zé)任制》、《一次性告知制度限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》和《ab崗工作制》,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,實行定時不定時抽查,檢查結(jié)果納入考核,作為個人考評的依據(jù)。 三是加強業(yè)務(wù)宣傳。主動與業(yè)主單位密切溝通,提醒業(yè)主單位準(zhǔn)備招標(biāo)(采購)所需資料,開展縣直各單位、各鎮(zhèn)的公共資源交易電子化交易平臺操作的培訓(xùn)工作,對于網(wǎng)上項目申報,采取手
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