【文章內容簡介】 盾重重、關系緊張、彼此猜忌的環(huán)境里，就會心情壓抑、精神沮喪，難以凝神聚力投入工作，自然也就無法成就一番事業(yè)。正因為如此，新班子從一開始就高度重視干部的團結問題，始終堅持把加強和維護團結作為對領導干部的一條紀律要求。既然團結問題如此重要，那么，對于我們中層領導干部來說，主動加強團結、自覺維護團結就是一種責任。履行好這種責任，需要大力營造發(fā)揚民主、團結共事的良好風氣。許多事實表明，一個部門能否形成團結和諧的局面，往往與干部能否做到發(fā)揚民主、團結共事密切相關。如果領導干部注重團結共事、密切配合、相互支持，領導班子具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，部門就能形成干事創(chuàng)業(yè)的合力，工作和事業(yè)發(fā)展就會蒸蒸日上；如果領導干部在團結共事方面出了問題，必然導致人心渙散、內耗嚴重、工作受阻、事業(yè)延誤。因此，能否團結共事，既是衡量一名干部黨性觀念和領導素質的重要標準，也是衡量其精神境界和作風狀況的重要指標。領導干部既應當不斷提高“能干事”的本領，又應當努力培育“能共事”的作風。培育團結共事的良好風氣，關鍵在于發(fā)揚民主。充分發(fā)揚民主，是凝聚各方面智慧、進行正確決策的必然要求，是調動各方面積極性、齊心協(xié)力落實單位“十年規(guī)劃”的必然要求，也是推動單位三個文明建設的必然要求。團結共事應當建立在發(fā)揚民主的基礎之上，沒有民主就沒有團結。領導干部要有效地實施領導、開展工作，就應當嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，嚴格按照有關議事和決策機制辦事，不能個人說了算，更不能搞獨斷專行；就應當增強民主意識，遇事虛心聽取各方面意見，善于和同志們團結共事，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。當然，真正的團結絕不是不講原則的一團和氣，講團結共事并非排斥批評與自我批評。正如恩格斯所說：“團結并不排斥相互間的批評，沒有這種批評就不可能達到團結。沒有批評就不能互相了解，因而也就談不到團結。”懂團結是大智慧，會團結是大本事。在一個部門不同的人有不同的利益訴求、個性特點和處事風格，要真正把大家團結起來共同干事創(chuàng)業(yè)，并不容易。特別是在我國改革發(fā)展的關鍵時期，利益關系復雜，矛盾問題增多，搞好團結的難度增大。這就要求領導干部更加注重發(fā)揚民主、團結共事，共同推動形成心齊氣順、風正勁足的局面，努力營造聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展的氛圍，在團結中干事，在干事中團結，以良好的作風和形象推動事業(yè)發(fā)展、促進單位和諧。 七、秉公用權，廉潔從政 領導干部的權力是黨和人民賦予的。只能用來為人民謀利益，而不能用來為自己和小圈子謀私利，領導干部應該經(jīng)常想一想一個基本的問題，那就是，自己手中的權力是從哪里來的，應該為誰所用。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，一身正氣，一塵不染。時刻警惕權力、金錢、美色的誘惑，防止手中的權力商品化、庸俗化，不能使權力變成以權謀私的工具，更不能成為自己親信和身邊工作人員違法違紀行為的保護傘。 八、生活正派，情趣健康 領導干部的生活作風和生活情趣，關系到黨在群眾中的威信和形象。一些領導干部蛻化變質，往往都是從吃喝玩樂這些看似小事的地方開始的。近年來中紀委查處的腐敗案件所涉及的高級領導干部，幾乎都有“生活作風”問題，這已經(jīng)不是“極少數(shù)”或“個別現(xiàn)象”了?？梢姡I導干部要注重培養(yǎng)健康的生活情趣，高尚的精神追求，在生活上善于發(fā)現(xiàn)“益者三友和損者三友”，擇善而交，做到臺上臺下一個樣，工作時間和業(yè)余時間一個樣，有監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個樣，防微杜漸，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。 總之，無論時代發(fā)生怎樣變化，我黨的工作原則始終沒有變，我們要抓住影響群眾關注的“急癥”問題，影響干部形象的“重癥”問題，影響機關運行的“頑癥”問題，吃透八個作風的精神，強化執(zhí)行，邊議邊改，立學立行，我們就會保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，更好地帶領全處干部職工服務于我處發(fā)展和建設。 第三篇：八個作風心得體會八 個作風心得體會 牢記八個作風服務單位建設 胡錦濤總書記提出的“八大良好風氣”，從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面，對領導干部的作風建設提出了全方位的高要求，具有很強的針對性和指導性。就國家而言，領導的作風建設，關系到事業(yè)的興衰，關系到黨群的血肉聯(lián)系；就單位而言，好的作風產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，凝就頑強的戰(zhàn)斗力?？梢哉f：一個干部的形象優(yōu)在作風，劣在作風；一個部門的工作，成在作風，敗在作風；一個單位的形象好在作風，壞在作風。下面，我結合我處的工作情況，就牢記八個作風、服務單位建設這個題目，淺談我自己在學習八個作風建設方面后的心得體會，不到之處敬請指正。 一、勤奮好學、學以致用 當今時代，知識更新不斷加快，國際形勢不斷變化，改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設面臨的新情況新問題層出不窮。如果此時領導干部不抓緊學習，提高自己，就難以完成肩負的歷史責任。當前，有的人認為不學習照樣能夠干工作，每次學習只聞學習口號響，不見學習能力漲，工作滿足于一知半解，借口工作忙不去學習，或者把學習當作裝點門面，這些做法十分有害，這與黨組確定的主導思想背道而馳，照此發(fā)展下去，我們的思想只會越來越僵化，根本無法跨躍“圍墻”思維模式。因此，作為中層干部，我們必須牢固樹立終身學習的思想，從工作的實際需要出發(fā)，強化自身知識單位，優(yōu)化知識結構，緊盯著自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，部門相互之間采取專題講座、輔導報告、集中學習組織生活等形式，營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的氛圍，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，特別是要轉化為服務單位建設、構建和諧我的能力，轉化為推動倉庫發(fā)展的執(zhí)政能力和基層黨組織先進性建設的能力。 二、心系群眾、服務人民 群眾路線是黨的根本路線，作為一名干部，必須時刻擺正自己和人民群眾的位置，遵循全心全意為人民服務的宗旨，在思想感情上貼近群眾，職位越升越要注意同群眾保持密切聯(lián)系，深入基層，了解實情、體察疾苦、汲取智慧、獲得力量，把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據(jù)，使各項決策兼顧人民群眾的現(xiàn)實利益和長遠利益，既反映大多數(shù)群眾的普遍愿望，又照顧部分群眾的特殊要求。特別是在當前，群眾利益日益多元化，干群關系出現(xiàn)了一些新情況，我們要嚴格遵循“黨在任何時候都把群眾利益放在第一位，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯(lián)系，不允許任何黨員脫離群眾，凌駕于群眾之上”的歷史使命，這是衡量領導干部作風是否端正的試金石，也是體現(xiàn)一個政黨是否先進的鮮明標志。只有使我們的領導干部真正做到思想上尊重群眾，政治上代表群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上服務群眾，才能得到群眾的擁護。因此，我認為作為中層干部，必須要做好“兩個需要”。 一是中層干部需要在思想上牢固樹立馬克思主義的群眾觀。要始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，做到在任何時候任何情況下與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘，堅信人民群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀不能丟。要在思想感情上貼近群眾，工作中真正把群眾當主人、當老師，越是職務升了越是要注意同人民群眾保持密切聯(lián)系，越是要深入到基層和群眾中去，了解實情、體察疾苦、汲取智慧、獲得力量，做到同群眾心連心。 二是需要領導干部在工作中堅持從群眾中來、到群眾中去。要把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據(jù)，使各項決策既體現(xiàn)人民群眾的現(xiàn)實利益又代表人民群眾的長遠利益，既反映大多數(shù)群眾的普遍愿望又照顧部分群眾的特殊要求。要把解決民生問題放在各項工作的首位，下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題，下大氣力做好關心困難群眾生產(chǎn)生活的工作，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事，努力讓人民群眾得到實實在在的利益，共享改革發(fā)展的成果。 簡而言之，“政之所興，在順民心；政之所廢，在逆民心?！蔽覀凕h的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。領導干部始終心系群眾、服務人民，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，我們黨就能無往不勝，我們的事業(yè)就能如馬克思所言“并不顯赫一時，但將永遠存在。 三、真抓實干、務求實效 目前，我們面臨結構調整，我處正踏在單位去留的十字路口上，我們只有腳踏實地地埋頭苦干，才能把握機遇，乘勢而上。反之，則會錯失機遇，貽誤發(fā)展。因此，求真務實的精神顯得尤為珍貴。因此，我們應該增強工作的責任感和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把精力投到抓落實中，創(chuàng)造實實在在的工作成績。應該敢于直面困難、正視矛盾，主動到條件艱苦、環(huán)境復雜、矛盾集中的地方去，汲取群眾的智慧來解決問題。要在改革創(chuàng)新和抓好落實上狠下功夫，察實情、講實話、辦實事、求實效，定下來的事情就要抓緊實施、督促檢查，重要環(huán)節(jié)要靠前指揮，只有這樣，我們說話才有人聽，做事才有人跟，就能出色地完成處領導交辦的各項工作任務。 四、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約 “歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！逼D苦奮斗、勤儉節(jié)約是黨的傳家寶。目前，我國還是發(fā)展中國家，仍處于并將長期處于社會主義初級階段，全體人民的生活還不富裕，國家建設需要辦的事情還很多。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是一種精神狀態(tài)，能夠磨礪意志，凝聚人心。具體到單位，我們在這方面有過深刻的記憶。90年代初，那時我們連工資都不能正常支付，但大家保持著艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風。而如今，在大家的努力下，我處的經(jīng)營規(guī)模初具規(guī)模，是不是我處的苦日子已經(jīng)過去了呢。時下，在我們的干部職工當中，就有人認為我處沒有必要過苦行僧的日子了。然而，我認為要始終堅持發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，一來是領導干部以身作則，能起到率先垂范作用，必將對單位風氣產(chǎn)生重要影響。二來是單位創(chuàng)收就像一塊蛋糕，我們只有將公用開支最小化，職工的福利才能做到最大化，福利上去了，職工的工作積極性就會增加。因此，領導干部要牢記“兩個務必”，帶頭反對鋪張浪費、拜金主義、享樂主義和奢靡之風，在各項工作中力行勤儉，精打細算，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，這樣一來，我們工作效能就會上升，事業(yè)自然會蒸蒸日上。 五、顧全大局、令行禁止 對我們這樣一個大黨、大國，要維護全黨全國工作大局，辦成大事，保持社會和諧，必須堅持統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。一個國家尚需如此，更何況一個單位。如果不顧全大局、令行禁止的話，那么單位每出臺一項政策，還沒有過夜，消息就傳到靈通人士的耳朵里，就會引起不必要的麻煩；單位制度執(zhí)行