黨支部匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-28 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度的管理之下。制定制度限制主要領(lǐng)導，主要領(lǐng)導無財務(wù)簽字權(quán)；核心小組制度（核心小組由系正、副主任、秘書及支部領(lǐng)導參加），充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的作用；財務(wù)專人管，公開化，年終把本年系的收支細帳在教研室張榜公布等。 領(lǐng)導以身作則，吃虧在前。w如*年，主要領(lǐng)導與黨員到位科研經(jīng)費最多，他們帶頭拿出1%交給系，向教學傾斜。在代表系對外聯(lián)系科研項目或接待來賓時教研室主要領(lǐng)導時常化自己的錢替系里辦事。w指導畢業(yè)實習的學生工作量多一些，有時學生也能幫助老師做些科研方面的事情，多數(shù)教員想多帶，這時往往有意安排教研室主任、支部書記與管教學的主任少帶一個。 協(xié)助系實行制度化管理，定量化考核。協(xié)助系行政建立建全系內(nèi)的各種規(guī)章制度，使系一級的管理有章可循。作到管理民主化、公開
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