黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(編輯修改稿)
2024-09-28 18:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 黨支部按照上級黨委部署，對學習實踐科學發(fā)展觀活動整改任務情況進行了一次。回頭看?？茖W發(fā)展觀活動中，通過多種渠道向全體員工廣泛征求意見，我們梳理出影響車間科學發(fā)展的問題，并對問題進行深入剖析，找出產(chǎn)生的根源，車間黨支部通過針對每一條問題制定攻堅整改措施，建立長效機制，常抓不懈，為車間各方面工作的順利開展提供有利環(huán)境。 二、在推進黨建工作上創(chuàng)先爭優(yōu) （一）、改進組織點評，突出具體化、細節(jié)化。車間黨支部在大力開展。創(chuàng)先爭優(yōu)?；顒又?，落實上級黨委各項工作安排，著力抓好組織點評工作的開展。從制訂組織點評表入手，全面細致地把對黨員各方面的具體要求都體現(xiàn)在點評表中，將所有項目細則具體化、實際化，重點對政治素質(zhì)、職業(yè)道德、崗位技能、工作業(yè)績和聯(lián)系群眾等方面、特別是對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨員承諾踐諾情況專門進行了點評，并將點評結(jié)果及時反饋本人，便于黨員明確自身的不足，進一步改進，促進黨員個人綜合素質(zhì)的不斷提高，從而把組織點評工作扎扎實實落到實處，為車間黨建工作的整體推進搭建了有利平臺。通過黨小組點評會這一有效形式，確定努力目標，更能夠充分地交流溝通，分享經(jīng)驗。時刻提醒廣大黨員謹記自己身為中國共產(chǎn)黨員的特殊身份，在思想上樹立安全核心價值觀，在工作中樹立起責任意識，充分發(fā)揮組織點評的作用，進而為車間各項工作任務的完成更好地做出貢獻。 （二）、定期進行組織點評工作，幫助黨員不斷成長。按照《關于做好健全黨建目標管理機制深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動幾項重點工作的通知》要求，車間黨支部結(jié)合黨小組生活會按季度組織開展對黨員進行了點評，督促黨員 針對各自的問題進行改進，更好地做好本職工作，發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用。在。創(chuàng)先爭優(yōu)?；顒拥拈_展期間，車間黨員能夠以黨員標準嚴格要求自己，在管理技術層面，為達到汽油國Ⅲ標準，黨員帶動群眾認真編制脫硫催化劑、抗焦活化劑、一氧化碳助燃劑工業(yè)試驗方案和標定報告，積極開展脫硫醇催化劑（ldo70s）、抗焦活化劑和助燃劑工業(yè)試驗，并全力開展質(zhì)量攻關活動，努力解決好由于國Ⅲ汽油生產(chǎn)給輕碳四、乙烯乙烷、mtbe生產(chǎn)帶來的負面影響；在催化裝臵，黨員帶動群眾克服萬難，采取四班三到模式，配合300萬噸重催裝臵需要實現(xiàn)頻繁開停工，同時做好催化熱油泵房安措、油漿冷卻槽由一循改三循壓力回水等工作；烷基化裝臵在特護階段全力完成了分廠下達的航汽生產(chǎn)任務，順利完成了裝臵大檢修各項工作，實現(xiàn)了一次開車成功，并抓緊時間落實烷基化水洗技措的實施，該項技措實施后，不但可以大大降低堿洗后物料對脫異丁烷塔（t1）塔盤的腐蝕，而且能夠減緩了管道的腐蝕，可減少該裝臵地停工檢修次數(shù)，減少因更換塔板與管道的費用及開停工費用，可獲經(jīng)濟效益（＋）2=；psa裝臵積極做好設備的維護和保養(yǎng)，努力保證裝臵的長周期運轉(zhuǎn)。雖然在各方面工作上取得了一些成績，但還存在個別黨員思想上比較落后，與車間要求格格不入，我行我素，在工作上沒有起到模范帶頭作用，需要奉獻的時候沒有勇敢站出來等等問題，車間黨支部也以適當?shù)姆绞竭M行了反饋，并將持續(xù)跟蹤，幫助他們快速成長。 （三）、持續(xù)堅強黨風廉政建設，改進黨員干部工作作風。催化一聯(lián)合車間嚴格落實。三重一大。決策制度，不斷完善懲防腐敗體系建設。車間黨支部與車間領導及關鍵崗位人員均簽訂了《黨風廉政建設責任書》，明確了崗位廉政責任，并由車間主任全面負責考核。車間領導干部按照。辦事講規(guī)則、決策講程序、工作講效率。的總體要求，嚴格落實。三重一大。 決策制度，切實增強黨性觀念和政治意識、責任意識和大局意識，嚴格遵守政治、組織、人事等工作紀律，努力提高民主決策、科學決策、依法決策的水平。 三、在建設平安和諧單位上創(chuàng)先爭優(yōu) （一）、大力開展精神文明建設，為車間發(fā)展創(chuàng)造良好的文化氛圍。幾年來，車間黨支部嚴格按照分廠要求，持續(xù)深入開展了。大慶精神。鐵人精神。優(yōu)良傳統(tǒng)作風學習教育、。學規(guī)章、反三違、抓演練、全員管。安全主題活動和。安全生產(chǎn)月。等活動的宣傳工作，為各項活動的深入開展制造良好的輿論氛圍。與此同時，我們還利用副班學習進一步向員工開展職業(yè)道德教育和普法宣傳工作，幫助員工樹立主人翁意識，以更加積極向上的熱情更好的為車間服務，同心同力克服金融危機給企業(yè)帶來的
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