黨支部黨員評議自我鑒定(編輯修改稿)
2024-09-28 18:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 達(dá)的不竭動力。培養(yǎng)年輕干部方面，我敢于打破常規(guī)，引進(jìn)中層管理干部競聘上崗機(jī)制，從德才兼?zhèn)浜团囵B(yǎng)復(fù)合型人才的角度出發(fā)選拔人才。經(jīng)營管理方面，我主張采用目標(biāo)管理責(zé)任制，改進(jìn)銷售激勵方案，改善公司內(nèi)部硬件，加強(qiáng)質(zhì)檢力度，加大企業(yè)發(fā)展后勁。雙擁工作方面，我?guī)ьI(lǐng)公司全體人員保障了各類大小型活動的順利舉行，接待了多批優(yōu)撫對象的療休養(yǎng)，獲得了好評。通過努力，公司連續(xù)幾年圓滿完成了局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。 三、注意工作方法，關(guān)心群眾、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。
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