黨支部書記個人述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-09-28 17:58 本頁面
【文章內容簡介】 有效控制各項指標：根據(jù)年初與管理處簽訂的工作目標責任書，管理所的安全目標、耗能指標、服務指標、車輛使用費指標、暢通（封道）指標、日常經費使用指標等均在規(guī)定的指標范圍內，完成情況良好， 加強基礎管理工作。認真履行公司、管理處下達的工作要求，建立有效的管理機制、流程管理，抓好檔案管理、社會綜合治理和安全管理工作，組織人員對管轄路段的機電設備、三期設備缺陷等進行隱患排查和整改，開展隧道演練、加強電纜防盜、金庫安全防盜工作。 預案學習和應急演練： 為檢驗各級各類涉及高速公路突發(fā)應急預案的有效性和完備性，加強各級指揮機構間的協(xié)調性，提高各部門和高速公路經營管理單位預防和處置突發(fā)事件的能力，隧道所配合管理處制定了沿江高架橋突發(fā)事件應急演練方案，于6份在我所管轄路段溫州方向k135+300處舉行了應急演練。演練成功后認真進行了分析和總結，有效促進了安全保暢工作的深入開展。 切實開展班組建設。6月份，我所結合新大樓的投入使用，將收費班組和隧道班組進行整合，作為4個大班組開展班組創(chuàng)建，鼓勵員工自己動手、人人參與，通過一個月的努力，四個各具特色的班組活動室裝扮一新，管理所從軟件、硬件、主題、內涵等多方面對各班組創(chuàng)建情況進行評比，用較少的投入收到了良好的
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