黨支部書記個人述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-28 17:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有效控制各項(xiàng)指標(biāo)：根據(jù)年初與管理處簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書，管理所的安全目標(biāo)、耗能指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)、車輛使用費(fèi)指標(biāo)、暢通（封道）指標(biāo)、日常經(jīng)費(fèi)使用指標(biāo)等均在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)，完成情況良好， 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。認(rèn)真履行公司、管理處下達(dá)的工作要求，建立有效的管理機(jī)制、流程管理，抓好檔案管理、社會綜合治理和安全管理工作，組織人員對管轄路段的機(jī)電設(shè)備、三期設(shè)備缺陷等進(jìn)行隱患排查和整改，開展隧道演練、加強(qiáng)電纜防盜、金庫安全防盜工作。 預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練： 為檢驗(yàn)各級各類涉及高速公路突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的有效性和完備性，加強(qiáng)各級指揮機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)性，提高各部門和高速公路經(jīng)營管理單位預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，隧道所配合管理處制定了沿江高架橋突發(fā)事件應(yīng)急演練方案，于6份在我所管轄路段溫州方向k135+300處舉行了應(yīng)急演練。演練成功后認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，有效促進(jìn)了安全保暢工作的深入開展。 切實(shí)開展班組建設(shè)。6月份，我所結(jié)合新大樓的投入使用，將收費(fèi)班組和隧道班組進(jìn)行整合，作為4個大班組開展班組創(chuàng)建，鼓勵員工自己動手、人人參與，通過一個月的努力，四個各具特色的班組活動室裝扮一新，管理所從軟件、硬件、主題、內(nèi)涵等多方面對各班組創(chuàng)建情況進(jìn)行評比，用較少的投入收到了良好的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1