黨總支書記的工作報告(編輯修改稿)
2024-09-28 17:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我們反復(fù)做工作，向他們講述“六合彩”對個人、家庭和社會的危害，宣傳有關(guān)法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定，最終使他們遠(yuǎn)離了“六合彩”。與此同時，我們還進一步強化了反對的教育活動。針對一些頑固分子利用傳真、電郵、短信等工具，散播有毒的信息和謠言，可能對員工（尤其是曾參與練習(xí)的員工）造成精神傷害，我們加強了思想教育工作，通過支部找他們談心和組織一些文娛活動，使他們加深對危害的認(rèn)識，保持警覺性，更好溶入社會。中心成立至今，我們沒有發(fā)現(xiàn)員工涉足活動。此外，為確保中心的穩(wěn)定，我們關(guān)注員工的思想變化，對員工中一些不良的思想苗頭，及時加以引導(dǎo)。如去年初，一些員工看到自己的收入與分公司有一些差距，產(chǎn)生了自卑、煩燥的情緒，我們一方面想方設(shè)法增加員工收入，另一方面教育員工認(rèn)識自身的優(yōu)、缺點，調(diào)整心態(tài)，從而化解了思想矛盾，把可能危及穩(wěn)定的問題解決在萌芽狀態(tài)，維護了中心的團結(jié)大局。 （四）、開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，著實推進紀(jì)檢、廉政工作上新臺階，為中心的發(fā)展?fàn)I造了良好的風(fēng)氣。我們對紀(jì)檢、廉政工作一直嚴(yán)抓不懈。一是切實開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。我們組織全體黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡總書記在中紀(jì)委三次全會上的重要講話，深入領(lǐng)會中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律八項要求”和“三個不得”規(guī)定，同時以為反面教材，引導(dǎo)大家認(rèn)真吸取教訓(xùn)，開展討論，從而有效提高了廉潔自律意識。二是著實抓好節(jié)假日的黨風(fēng)廉政工作。我們要求班子成員在重大節(jié)日期間，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的五條規(guī)定，提醒他們廉潔自律不要收受紅包。目前，我們沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。三是做好了黨風(fēng)監(jiān)督工作。我們積極開展黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，發(fā)動廣大員工對黨組織及黨員進行評議，對發(fā)現(xiàn)的問題堅決處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。 （五）、加強對工、團組織的領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，促進了“兩個文明”建設(shè)出成效。中心黨總支十分重視工會和團支部的工作，充分發(fā)揮他們聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。中心成立之初，我們加強了工會和團支部的組織建設(shè)，指導(dǎo)工會成立起車間支會，并較快地運作起來。為支持工會工作，我們一方面組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》，不斷增強員工的主人翁意識和參政議政意識；另一方面通過落實職工代表大會制度，落實好員工的民主權(quán)利。今年一月，我們召開了中心首屆一次職代會，總結(jié)了過去的成績，部署了今后的工作，收集提案48條，使中心的發(fā)展有了明確的目標(biāo)。此外，為進一步密切黨群干群關(guān)系，我們通過工會切實做好扶貧救困工作，使困難員工感受到組織的溫暖。一年多來，中心共發(fā)放補助金8700多元（含省公司補助5人），接受困難補助的員工達(dá)80多人次；組織捐助活動1次，共籌款7630元，從而使很多困難員工感受到組織的關(guān)懷。 回顧過去的一年多來，我們經(jīng)歷了許多事情，克服了很多困難，取得了一些成績，在此，我代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子，向同志們表示衷心的感謝。但我們也要清醒地認(rèn)識到，在工作中還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和尚待解決的問題。這些問題主要表現(xiàn)在黨的自身建設(shè)上，特別是思想作風(fēng)建設(shè)上，與上級黨委和形勢的要求還有著一定的差距。今后，我們一定要高度重視不足，努力加以解決，揚長避短，發(fā)揮黨組織應(yīng)有的作用。 二、今后三年的工作安排 同志們，今后的三年，是我們鐵通實施戰(zhàn)略性發(fā)展的重要三年，也是我們鐵道通信中心實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展關(guān)鍵的三年?？v觀當(dāng)前形勢，首先，國家的經(jīng)濟政策保持穩(wěn)定，尤其是入世后，隨著外資和先進技術(shù)的不斷涌入，為我們鐵通的融資和上市提供了難得的機遇；其次，鐵路實施跨越性發(fā)展，通信需求很大，也必將為我們事業(yè)發(fā)展增添動力；再是，我們鐵通實施三年發(fā)展戰(zhàn)略，開始二次創(chuàng)業(yè)，使我們有了明確的奮斗目標(biāo)。但同時我們也要看到前面的困難和挑戰(zhàn)：電信業(yè)的逐步開放，來自國外的競爭必然對我們有一定的影響；鐵路的機構(gòu)改革，分局的撤銷，給我們的清算帶來了巨大的壓力，如何彌補損失，是通信中心當(dāng)務(wù)之急。前面的工
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