【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和紐帶。街道黨工委通過(guò)典型引路，抓兩頭帶中間，積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。幾年來(lái)，創(chuàng)建了西沙企業(yè)集團(tuán)“全國(guó)再就業(yè)工作先進(jìn)集體”、月湖社區(qū)“全國(guó)示范商業(yè)社區(qū)”、金逸社區(qū)“全國(guó)萬(wàn)家社區(qū)圖書(shū)室援建和萬(wàn)家社區(qū)讀書(shū)活動(dòng)”先進(jìn)社區(qū)、新湖、月湖社區(qū)先后獲得“全國(guó)先進(jìn)計(jì)生協(xié)會(huì)”等先進(jìn)典型，以及**街道省級(jí)文明單位、西沙、金逸社區(qū)省級(jí)“敬老模范示范社區(qū)”等諸多省級(jí)先進(jìn)集體。 抓基層，健全社區(qū)組織建設(shè)。在去年社區(qū)組織換屆選舉中，我們認(rèn)真謀劃，精心組織，嚴(yán)密實(shí)施，順利完成了8個(gè)社區(qū)（村）換屆選舉工作，特別是選好配強(qiáng)社區(qū)黨組織書(shū)記，每個(gè)社區(qū)（村）至少配備1名以上女干部，共選出女兩委成員18名，同時(shí)圍繞增強(qiáng)基層隊(duì)伍活動(dòng)，通過(guò)公開(kāi)招聘招收了四名高校畢業(yè)生，金逸社區(qū)經(jīng)居民代表通過(guò)，聘用了1名大專(zhuān)生和1名本科生，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。結(jié)合社區(qū)換屆的前期考察工作，落實(shí)“一定三有”，按照“工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障”的要求開(kāi)展社區(qū)居干部“雙述雙評(píng)雙公開(kāi)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們履職意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，干部的能力素質(zhì)不斷得到提升，朱坑社區(qū)黨組織書(shū)記在“從優(yōu)秀社區(qū)主干中考錄公務(wù)員”中脫穎而出，成為我區(qū)第一個(gè)考錄的村官公務(wù)員。 抓基礎(chǔ)，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。我們根據(jù)各社區(qū)居實(shí)際，積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的社區(qū)，在民主決策的基礎(chǔ)上，實(shí)行資本經(jīng)營(yíng)，通過(guò)市場(chǎng)化方式置業(yè)、跨區(qū)域購(gòu)置經(jīng)營(yíng)三產(chǎn)，獲得穩(wěn)固收益，如西沙社區(qū)興辦經(jīng)營(yíng)了酒店、市場(chǎng)、醫(yī)院等15家企業(yè)，拓展了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5000萬(wàn)元以上；積極引導(dǎo)有集體資產(chǎn)的社區(qū)集聚優(yōu)勢(shì)、匯聚產(chǎn)業(yè)，如金逸社區(qū)積極探索實(shí)行“以房產(chǎn)養(yǎng)居”、“以置業(yè)養(yǎng)居”的辦法，成功引進(jìn)綠洲超市和新華都商場(chǎng)及女人一條街等，年集體經(jīng)濟(jì)年收入超600萬(wàn)元；金逸社區(qū)還與月湖社區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，聯(lián)合改造月湖市場(chǎng)建設(shè)美食城，不斷增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁；其他社區(qū)以經(jīng)營(yíng)好固定資產(chǎn)為抓手，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，嚴(yán)格掌控各類(lèi)資源資產(chǎn)，杜絕一次性轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑸樯鐓^(qū)發(fā)展留下后路。同時(shí)，讓發(fā)展成果與居民共享，在全市率先實(shí)行居民養(yǎng)老金制度，西沙、金逸、月湖、新湖社區(qū)60歲以上的居民每人每月均可領(lǐng)到50110元不等的養(yǎng)老金。 抓整頓，轉(zhuǎn)化后進(jìn)班子面貌。切實(shí)抓好民生民心工程，完成了理洋社區(qū)自來(lái)水社區(qū)社區(qū)通工程，對(duì)社區(qū)垃圾進(jìn)行定期清理。從管理、協(xié)調(diào)入手，幫助轉(zhuǎn)化后進(jìn)薄弱長(zhǎng)洋社區(qū)規(guī)范黨支部建設(shè)，投入3萬(wàn)多元修膳社區(qū)，解決了辦公場(chǎng)所，規(guī)范了黨員活動(dòng)室和電教室，完善各項(xiàng)規(guī)章制度；抓好黨員發(fā)展工作，制訂了黨員發(fā)展工作規(guī)劃，納入黨支部正?；⒁?guī)范化工作之中，保證每年發(fā)展2名新黨員的目標(biāo)；是激發(fā)社區(qū)干部活力，進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)財(cái)管理，更新規(guī)范了社區(qū)務(wù)公開(kāi)欄，執(zhí)行社區(qū)財(cái)政“雙代管理”制度，有效防止了集體資金管理上的漏洞。通過(guò)部門(mén)聯(lián)社區(qū)、企業(yè)幫社區(qū)、社區(qū)帶社區(qū)多種途徑，環(huán)境污染逐漸得到整治，干部積極性得到調(diào)動(dòng)，計(jì)生工作明顯好轉(zhuǎn)，后進(jìn)社區(qū)的面貌大為改觀。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記黨建工作述職報(bào)告范文黨委書(shū)記黨建述職報(bào)告（3）|返回目錄今年以來(lái)，本人圍繞縣委《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年的實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)履行黨委書(shū)記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人，創(chuàng)新機(jī)制破難題，奮發(fā)有為謀發(fā)展，積極落實(shí)基層黨組織建設(shè)工作各項(xiàng)措施，全鎮(zhèn)各黨組織活力明顯增強(qiáng)，黨員干部創(chuàng)業(yè)激情明顯提振，為民服務(wù)水平明顯提升，創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制明顯收效，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展明顯提速，助推了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的跨越。半年來(lái)，省委常委、政法委書(shū)記毛超峰及市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我鎮(zhèn)檢查工作，并給予了充分肯定，同時(shí)，也引起社會(huì)各界的熱心關(guān)注。下面，我就半年度黨建工作述職如下： 一、基本情況 豐集鎮(zhèn)有基層黨組織36個(gè)，其中總支1個(gè)，村級(jí)支部16個(gè)，外建支部2個(gè)，企業(yè)支部1個(gè)，共有黨員1145名。 二、黨建工作開(kāi)展情況 （一）全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是切實(shí)履行黨建工作職責(zé)。實(shí)行周一黨委會(huì)制度，定期研究黨建工作運(yùn)行情況。今年鎮(zhèn)黨委會(huì)專(zhuān)題研究黨建工作12次，召開(kāi)全鎮(zhèn)村級(jí)黨建工作會(huì)4次，召開(kāi)全鎮(zhèn)基層黨建工作會(huì)4次，落實(shí)黨建工作責(zé)任人，對(duì)黨建工作負(fù)責(zé)。二是建立健全黨建工作責(zé)任制。建立和完善了鎮(zhèn)黨委班子成員聯(lián)系村黨建工作點(diǎn)的工作制度，明確了黨委一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的工作責(zé)任制，并負(fù)責(zé)對(duì)村黨建工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。完善目標(biāo)考核體系，鎮(zhèn)黨委與村黨支部簽訂了《組織工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，以嚴(yán)肅黨建工作職責(zé)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障。為全面有效推進(jìn)黨建工作，鎮(zhèn)黨委將黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在財(cái)政資金緊張的情況下，鎮(zhèn)黨委擠出資金為13個(gè)村統(tǒng)一制作黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)欄等硬件、軟件設(shè)施，為張寨、童畈、王集、施寨等村配備了桌椅等辦公設(shè)備，對(duì)村級(jí)組織場(chǎng)所建設(shè)工作較好的村，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，予以了獎(jiǎng)勵(lì)。及時(shí)落實(shí)村工作經(jīng)費(fèi)及工作報(bào)酬。 （二）注重三提升、四堅(jiān)持，抓班子帶隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一是抓班子提升三種能力。第一是提升班子的執(zhí)行力。我們規(guī)定：凡是縣委、縣政府作出的決策和部署的工作，所有班子成員都要不折不扣的執(zhí)行，我作班長(zhǎng)帶頭執(zhí)行。第二是注重提升班子的創(chuàng)新力。我們要求：每位班子成員都要駐村撰寫(xiě)民情日記，學(xué)會(huì)在實(shí)踐中創(chuàng)造新思路，解決新問(wèn)題。第三是注重提升班子的團(tuán)結(jié)力。把團(tuán)結(jié)也是一種能力的理念貫穿在班子建設(shè)之中。關(guān)心尊重班子中的年長(zhǎng)者，培育鍛煉年輕者，使每一位班子成員都成為干部眼中的一個(gè)標(biāo)尺，群眾心中的一面旗幟。二是帶隊(duì)伍注重三堅(jiān)持。第一是堅(jiān)持正確的用人機(jī)制。結(jié)合鎮(zhèn)部分站所長(zhǎng)年齡老化，工作熱情差的情況，通過(guò)干部自薦、集體推薦的形式，調(diào)整充實(shí)了聯(lián)創(chuàng)辦、村建中心等重要崗位的站所長(zhǎng)職務(wù)，讓那些開(kāi)拓進(jìn)取、埋頭苦干的同志得到了重用，在全鎮(zhèn)形成想干事、讓干事、能成事的良好氛圍。第二是堅(jiān)持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。制定了周二、周五學(xué)習(xí)制度，以學(xué)促用，以學(xué)促干，使黨員先鋒模范作用得到提升，干部為民服務(wù)本領(lǐng)得到增強(qiáng)。第三是堅(jiān)持優(yōu)化良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。打造鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，將13個(gè)站所整合到便民服務(wù)大院集中辦公，通過(guò)一站式的高效便民服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變基層站所的工作作風(fēng)，在全鎮(zhèn)營(yíng)造出愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)模范的良好風(fēng)氣。第四是堅(jiān)持民主監(jiān)督。利用好黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)欄這個(gè)有效載體和平臺(tái)