黨委中心組理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)_5(編輯修改稿)
2024-09-28 17:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 均水平。究其原因，是由于我們在安全生產(chǎn)工作中的一些問題沒有徹底解決。 一是要解決從業(yè)人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識不高的問題。所謂安全生產(chǎn)意識，就是“安全”工作在企業(yè)人員頭腦中所處的位臵。近年來幾起典型的事故，就是由于我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識不高造成的。面對現(xiàn)實(shí)，我們要思考一下，為什么出現(xiàn)這種情況。我個(gè)人認(rèn)為：對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，主要思想上認(rèn)識不到位，思維上有誤區(qū)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)“三個(gè)必須”落實(shí)不了，“一崗雙責(zé)”沒有入心入腦，一提安全就是分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的事，自己不分管和我關(guān)系不大。這種認(rèn)識如果繼續(xù)下去，對公司危害極大。 二是要解決領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不夠?qū)?，缺乏工作?dòng)力，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度不力的問題，解決他們在實(shí)際工作面對客觀存在的難題和不足，無所適從、無所作為、聽天由命的狀況，樹立敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、甘于奉獻(xiàn)的思想意識。 三是要解決領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的工作素質(zhì)和工作能力的問題，提高管理水平。安全生產(chǎn)管理是一個(gè)綜合性的工程，做好安全生產(chǎn)工作需要好的安全意識，更需要有良好的管理能力。在實(shí)施安全管理過程中，能結(jié)合本單位從業(yè)人員、外部條件、特殊時(shí)段、氣候道路等因素，有針對性的實(shí)施管理措施和手段，才能做好安全生產(chǎn)工作。反之，不能結(jié)合客觀實(shí)際，按部就班開展工作，就會(huì)出現(xiàn)隱患和事故，更可怕的是，事故發(fā)生了，還不知道問題出在什么地方，公司近年來各單位安全生產(chǎn)時(shí)間，證明這個(gè)問題確實(shí)存在。 三、悟有所行方面 學(xué)習(xí)好貫徹好習(xí)總書記系列重要講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略及考察云南重要講話精神，關(guān)鍵在于聯(lián)系公司改革發(fā)展實(shí)際，把市委政府及行業(yè)主管部門要求和公司安全生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來，深入思考，指導(dǎo)我們的工作，真正把公司的安全生產(chǎn)工作做好。 （一）要高度重視安全生產(chǎn)工作。安
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