保衛(wèi)工作管理標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2024-09-28 16:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保護(hù)園區(qū)財(cái)物，發(fā)現(xiàn)園區(qū)財(cái)物遭受損失，應(yīng)立即處理并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。 注意車場(chǎng)狀況，水、電、氣、暖、消防、電腦、電信、電梯等特種設(shè)施的監(jiān)控，嚴(yán)防壞分子搞破壞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并作好記錄報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。 仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)可疑之處及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門處理，防止意外事故發(fā)生。 禁止小商販、派發(fā)廣告?zhèn)鲉蔚乳e雜人員進(jìn)入，對(duì)可疑人員要進(jìn)行盤查，并責(zé)其離開(kāi)園區(qū)。 對(duì)醉酒鬧事人員應(yīng)及時(shí)報(bào)派出所聯(lián)手處理，避免發(fā)生打斗事件。 負(fù)責(zé)各類社會(huì)活動(dòng)的相關(guān)保衛(wèi)工作，遇重大節(jié)假日、慶典活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察及有外事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間巡視頻率，并留有足夠的值班人員。 注意維持園區(qū)交通秩序，指揮車輛按規(guī)定線路行駛，不得亂停亂放，門口兩旁禁止車輛停放，避免交通阻塞，以保證通道暢順。 24小時(shí)在崗管理門衛(wèi)監(jiān)控視頻，辨別可疑跡象，及時(shí)示警。 果斷處理緊急突發(fā)事件，協(xié)助指揮疏散人群，并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。 第三篇：安全保衛(wèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)體系安全保衛(wèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)體系 一、安全保衛(wèi)綜治管理標(biāo)準(zhǔn)（王曉東、陳偉、孔繁華） 物資出入廠管理、機(jī)動(dòng)車輛出入廠管理、人員出入廠管理、廠內(nèi)道路交通安全管理、員工矛盾排解管理、重要部位保衛(wèi)管理 二、員工安全生產(chǎn)行為管理標(biāo)準(zhǔn)（宋彥紅、張忠東） 安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育管理、安全生產(chǎn)行為規(guī)范、特種作業(yè)人員管理、干部上崗作業(yè)管理、問(wèn)責(zé)管理、相關(guān)方管理 三、安全生產(chǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)（張小清、柏紅龍） 安全技術(shù)操作規(guī)程管理、作業(yè)區(qū)班組安全管理、檢修作業(yè)安全管理、安全確認(rèn)制管理、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理、煤氣作業(yè)安全管理 四、安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、物品管理標(biāo)準(zhǔn)（張小清、柏紅龍） 勞動(dòng)防護(hù)用品管理、安全設(shè)施管理、特種設(shè)備管理、危險(xiǎn)物品管理、煤氣監(jiān)測(cè)報(bào)警儀器、空氣呼吸器管理、移動(dòng)電器設(shè)備管理、高壓防護(hù)用品、工器具管理、熔融金屬、非金屬承載容器管理 五、安全生產(chǎn)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)（李棟、張小清） 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)檢查管理、不符合、糾正/預(yù)防控制管理、事故報(bào)告調(diào)查處理管理、 六、安全生產(chǎn)消防管理標(biāo)準(zhǔn)（伊俊琪） 七、安全生產(chǎn)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)（暫緩） 八、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理標(biāo)準(zhǔn)包括突發(fā)公共事件處置管理（張小清）
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