供銷社安全生產(chǎn)總結(jié)篇(編輯修改稿)
2024-09-28 16:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 傳單等多種形式，開展群眾性的安全生產(chǎn)（經(jīng)營）科普教育，普及安全知識、并在全系統(tǒng)營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的良好氛圍，為進(jìn)一步提高干部職工的安全意識、責(zé)任意識奠定了基礎(chǔ)。 三是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班制度和零報告制度。為切實加強(qiáng)“兩會”和元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、“國慶”等節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作，縣、基兩級供銷社堅持24小時值班，加強(qiáng)巡視巡查，及時掌握安全保衛(wèi)工作動態(tài)，并實行零報告制度，有事報情況，無事報平安，確保信息暢通、安保工作落實到位。 總之年內(nèi)，我縣供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)（經(jīng)營）形勢總體是好的，基本達(dá)到安全平穩(wěn)，但也存在安全保衛(wèi)工作時間時緊時松現(xiàn)象，個別單位的安全管理制度措施還不夠到位，這些問題有待于在今后工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。尤其在杜絕重特大安全生產(chǎn)事故和遏制一般事故的發(fā)生上進(jìn)一步加大安全管理力度，為維護(hù)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，為“五年躋身全省第一方陣”創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境作出新的貢獻(xiàn)。 第二篇 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真部署安排 縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓綜治工作，并將該項工作擺上縣社黨委、行政班子的重要議事日程，從總體上承擔(dān)本系統(tǒng)本單位無治安事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 建立健全了綜治工作組織。成立了縣供銷社綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 強(qiáng)化了綜治工作的目標(biāo)管理。一是將綜治目標(biāo)納入了各單位年度工作目標(biāo)考核，將綜治工作分解落實到所屬單位，機(jī)關(guān)各股室及每個工作人員，實行量化考核，兌現(xiàn)獎罰；二是將綜治目標(biāo)管理責(zé)任落實到基層單位，縣社向所屬單位下達(dá)了綜合
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