供銷社安全生產(chǎn)總結篇(編輯修改稿)
2025-09-28 16:21 本頁面
【文章內容簡介】 傳單等多種形式，開展群眾性的安全生產(chǎn)（經(jīng)營）科普教育，普及安全知識、并在全系統(tǒng)營造關愛生命、關注安全，安全生產(chǎn)人人有責的良好氛圍，為進一步提高干部職工的安全意識、責任意識奠定了基礎。 三是嚴格執(zhí)行節(jié)日值班制度和零報告制度。為切實加強“兩會”和元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、“國慶”等節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作，縣、基兩級供銷社堅持24小時值班，加強巡視巡查，及時掌握安全保衛(wèi)工作動態(tài)，并實行零報告制度，有事報情況，無事報平安，確保信息暢通、安保工作落實到位。 總之年內，我縣供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)（經(jīng)營）形勢總體是好的，基本達到安全平穩(wěn)，但也存在安全保衛(wèi)工作時間時緊時松現(xiàn)象，個別單位的安全管理制度措施還不夠到位，這些問題有待于在今后工作中認真加以克服和改進。尤其在杜絕重特大安全生產(chǎn)事故和遏制一般事故的發(fā)生上進一步加大安全管理力度，為維護系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，為“五年躋身全省第一方陣”創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境作出新的貢獻。 第二篇 一、領導高度重視，認真部署安排 縣社主要領導親自抓綜治工作，并將該項工作擺上縣社黨委、行政班子的重要議事日程，從總體上承擔本系統(tǒng)本單位無治安事故的領導責任。 建立健全了綜治工作組織。成立了縣供銷社綜治工作領導小組。 強化了綜治工作的目標管理。一是將綜治目標納入了各單位年度工作目標考核，將綜治工作分解落實到所屬單位，機關各股室及每個工作人員，實行量化考核，兌現(xiàn)獎罰；二是將綜治目標管理責任落實到基層單位，縣社向所屬單位下達了綜合
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1