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正文內(nèi)容

保密工作報(bào)告優(yōu)秀范文(編輯修改稿)

2024-09-28 16:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)質(zhì)量部、資料檔案室、經(jīng)理辦及計(jì)算機(jī)站等重點(diǎn)涉密部門。要求各單位明確保密范圍,對涉密人員加強(qiáng)教育,對涉密材料、數(shù)據(jù)加強(qiáng)管理,注意把握好與外單位交流合作時(shí)的保密工作,在使用涉密材料時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,特別要求計(jì)算機(jī)站加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)涉密的管理。通過檢查,這些單位都能嚴(yán)格按照保密管理規(guī)定進(jìn)行管理,保密工作符合保密工作制度的要求。通過檢查,使基層人員加強(qiáng)了對保密工作的重視,促進(jìn)了保密工作的開展。 三、加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格管理,打好保密工作的基礎(chǔ) 黨委不斷加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo),提高涉密人員的保密意識(shí)。塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭層層簽訂了保密責(zé)任制,做到了制度健全、責(zé)任明確,為保住塑件化工廠各類秘密打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨委辦公室及時(shí)組織有關(guān)人員參加并通過公司舉辦的保密干部上崗培訓(xùn)。組織中級管理人員和涉密人員學(xué)習(xí)保密教育宣傳材料。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高了保密工作人員的素質(zhì)和水平,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員對新形勢下做好保密工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了法律意識(shí)和法制觀念,自覺、主動(dòng)和積極做好保密工作。在日常保密工作中,塑件化工廠黨委一方面要求黨委辦公室和經(jīng)理辦公室有關(guān)人員做好中央、地方及公司各類涉密文件的接收、登記、存檔,以及涉密文件在規(guī)定的范圍內(nèi)傳閱后及時(shí)收回,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,保證了文件不失密。另一方面也要求掌握和接觸企業(yè)商業(yè)秘密及技術(shù)秘密的部門和車間及時(shí)建立健全相關(guān)管理制度。 四、適應(yīng)形勢、不斷改進(jìn),為企業(yè)商業(yè)秘密保駕護(hù)航 隨著企業(yè)的改革與發(fā)展,企業(yè)的保密工作難度不斷加深、加大,保密工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和思想政治工作密不可分,不僅存在聯(lián)系,也存在矛盾。為此,我們做到了層層把關(guān),堵塞漏洞,不斷完善健全保密工作。xx年度,黨委辦公室主要的特色工作有: 與有關(guān)部門、單位密切配合,協(xié)調(diào)行動(dòng),確保自塑件化工廠直接調(diào)離塑件化工廠的涉密人員,在辦理手續(xù)的同時(shí),全部簽訂競業(yè)限制協(xié)議,從法律角度確保不失密。 根據(jù)形勢要求,提前開始了對保密要害部位的調(diào)整和商業(yè)秘密項(xiàng)目的重新界定工作。并且根據(jù)保密委領(lǐng)導(dǎo)的要求和基層車間領(lǐng)導(dǎo)的建議,在20xx年初的保密工作中,黨委辦公室把塑件產(chǎn)品的庫存信息和檢驗(yàn)中心分析數(shù)據(jù)納入到保密工作范疇。把有關(guān)車間領(lǐng)導(dǎo)增補(bǔ)為保密委員會(huì)成員。對直接涉密的領(lǐng)導(dǎo)和職工要求簽訂保密合同。 在保密委領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,為黨委辦公室配備了保密級別較高的新型碎紙機(jī)。這不僅是從硬件上提高了塑件化工廠保密工作水平,而且具備了全過程管理涉密文件的條件。因此,黨委辦公室要求各涉密部門和車間,如果需要銷毀尚未失效的紙質(zhì)涉密文件和光盤,必須到黨委辦公室進(jìn)行登記后,才能銷毀。 五、加強(qiáng)聯(lián)系、強(qiáng)化指導(dǎo),重新界定企業(yè)商業(yè)秘密 在市場經(jīng)濟(jì)條件下的今天,企業(yè)之間的競爭日益激烈,塑件化工廠作為國有企業(yè),保住商業(yè)秘密就成了企業(yè)的一件大事,只有保住企業(yè)自己的秘密,才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,才能使企業(yè)不斷的發(fā)展和壯大。時(shí)間很快到20xx年,塑件化工廠多數(shù)商業(yè)秘密也面臨到期。因此,在xx年10月底,由黨辦牽頭,調(diào)整了保密要害部位29個(gè),并且會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、企管、動(dòng)力、設(shè)備等主要管理部門對塑件化工廠商業(yè)秘密進(jìn)行重新界定。在此次工作開展前,為彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足,塑件化工廠參考了其他單位好的做法,并且積極向公司黨辦征求并采納了很多意見和建議,確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)
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