產(chǎn)業(yè)扶貧年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-28 16:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全管理制度、驗(yàn)收清查結(jié)果”等十一個(gè)程序步驟，對(duì)清產(chǎn)核資工作進(jìn)行查遺補(bǔ)漏，開(kāi)展“回頭望”，聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)清查，按照時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，、。目前，正在完善檔案，進(jìn)行系統(tǒng)錄入。按照“折股到人，量化到戶(hù)、便于操作”的原則，要求各村股份經(jīng)濟(jì)合作社對(duì)股份重新量化，按照1人1股設(shè)定了人口股，按照1戶(hù)1股設(shè)定了扶貧優(yōu)先股，全鎮(zhèn)共計(jì)設(shè)置人口股13133股，扶貧優(yōu)先股1289股。結(jié)合今年行政村撤并工作，對(duì)上寨子、王家莊、韋家莊、關(guān)山村股份經(jīng)濟(jì)合作社按程序進(jìn)行了合并，及時(shí)更換了登記證書(shū)、印章和銀行賬戶(hù)等。組織各村按要求懸掛了股份經(jīng)濟(jì)合作社吊牌和相關(guān)制度牌，明確了專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)地和人員，確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ，以資金入股形式投入運(yùn)營(yíng)。 （五）打造特色亮點(diǎn)，創(chuàng)新新型模式。以通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐總結(jié)，打造出了旅游、中蜂、奶山羊三種載體和模式。 一是“全域旅游+產(chǎn)業(yè)扶貧”模式。依托關(guān)山草原旅游公司，實(shí)施五種帶貧機(jī)制。旅游經(jīng)營(yíng)。實(shí)施核心景區(qū)經(jīng)營(yíng)脫貧項(xiàng)目，動(dòng)員6戶(hù)貧困戶(hù)經(jīng)營(yíng)蒙古包、農(nóng)家樂(lè)，帶動(dòng)戶(hù)均增收3000元。引導(dǎo)39戶(hù)貧困戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)馬匹，帶動(dòng)戶(hù)均增收2000余元。債券分紅?？h財(cái)政局以投放扶貧債券的形式向關(guān)山旅游公司注入1千多萬(wàn)元，簽訂《扶貧資金三方協(xié)議書(shū)》，6村526戶(hù)貧困戶(hù)連續(xù)3年享受景區(qū)分紅，每年600元?；貛?dòng)。在秋菊山莊段，流轉(zhuǎn)土地158畝，打造百畝菊花種植基地，并提供就業(yè)崗位，作為基地日常管護(hù)人員，獲得土地租金和花卉務(wù)工兩份收入。 入股分紅。3村120戶(hù)貧困戶(hù)以每戶(hù)5000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股關(guān)山古帳營(yíng)，每年分紅
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