【文章內(nèi)容簡介】 因工作失誤造成停水、停電、停暖問題。 （三）認真做好綠化保潔工作。在衛(wèi)生保潔工作中，兩校區(qū)落實了按區(qū)域負責制，明確人員、范圍、標準、要求，定期不定期檢查講評，激發(fā)了大家工作熱情，促進了保潔工作質(zhì)量。在綠化方面，按專業(yè)化要求，做好日常修剪養(yǎng)護，打藥防蟲，澆水施肥，澆水施肥，花草樹木生長良好，成活率保持在98%以上。 （四）認真做好日常檢修工作。一是抓好平時巡查維修工作。我們平時注意按照巡查保修兩種方式，及時解決師生學習工作生活中遇到的各種問題，并利用假期對教室、公寓逐樓逐層每個房 3間進行檢修兩次。二是維修改造項目進展順利。今年先后順利完成兩校區(qū)公寓粉刷、學生公寓智能用電改造，實驗樓地下室改造，接替教室改造，更換茶水爐、配電室高壓配電開關(guān)， 五、六噸鍋爐煙筒等大小項目38個，經(jīng)驗收全部為合格工程。三是設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護規(guī)范。專業(yè)技術(shù)崗位堅持做到持證上崗，按操作規(guī)程執(zhí)行，沒有出現(xiàn)如何問題。四是加強維修材料管理。堅持購料有報告，進出庫有記錄，交舊領(lǐng)新，減少浪費。 （五）積極開展節(jié)能降耗活動。在全院師生中廣泛開展了“節(jié)約我行動，低炭新生活”宣傳活動，向全院師生發(fā)出建設(shè)節(jié)約型校園倡議書，并在兩校區(qū)開展了節(jié)能簽名活動。今年對教室照明、公用衛(wèi)生間用水、食堂用氣、太陽能熱水供水系統(tǒng)、兩校區(qū)節(jié)能改造項目跟蹤進行了維護，使其發(fā)揮了作用，初步測算同比節(jié)能降耗達到1015%，一年可節(jié)約資金40余萬元。 三、加強黨風廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。 一年來結(jié)合工作實際，認真學習貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定要求，從自身做起。一是認真學習各項規(guī)章制度，提高思想認識，筑牢拒腐防變思想防線。二是自覺接受監(jiān)督，在大宗物資采購維修改造項目立項、審批、確定施工單位、檢查驗收，嚴格按程序辦事，并主動接受紀檢、財務(wù)部門監(jiān)督。三是防微杜漸，把好廉潔關(guān)，管好自己的言行，杜絕各種違規(guī)違紀問題發(fā)生。 四、存在的問題及今后努力的方向。 通過反思自查，自己覺得有以下問題：一是學習抓得不夠緊， 4特別是結(jié)合工作內(nèi)容研究不夠；二是業(yè)務(wù)技術(shù)不熟，特別是水電暖專業(yè)技術(shù)及工程預決算等方面比較生疏；三是抓落實力度不夠，特別是跟蹤效率不夠，致使有的工作落實不佳。 我決心在今后的工作中，進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，加強自身建設(shè)，結(jié)合學院后勤服務(wù)保障工作實際，搞好調(diào)查研究，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，進一步增強工作事業(yè)心和責任感，埋頭苦干、勤奮工作，為學院的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻。 二○一一年十二月十二日 第三篇：二一年度述職述廉述效工作報告二○一○年度述職述廉述效工作報告后勤中心主任吳志偉 根據(jù)學院工作安排，回顧總結(jié)自己一年來的工作，現(xiàn)就履行本職工作情況匯報如下： 一、加強政治理論學習，不斷提高綜合素質(zhì)。 我堅持參加學院黨委組織的各項學習活動，認真學習黨的創(chuàng)新理論和社會主義核心價值體系，認真學習黨的十七屆四中、五中全會精神，胡錦濤、溫家寶等中央領(lǐng)導關(guān)于對教育工作的一系列論述，自覺撰寫讀書筆記和心得體會，提高了貫徹黨的路線方針政策和學院黨委決議、指示的自覺性和堅定性。研讀了“七個怎么看”、“社會主義核心價值體系”、“對話教育熱點”等理論讀本，學習了《廉潔準則》等黨風廉政文件，深刻領(lǐng)會精神，全面落實到工作和行動上。我還研讀《現(xiàn)代教師素質(zhì)》、《管理學原則與方法》以及職業(yè)教育、高校后勤管理等方面的書籍，不斷充實自己的知識面。在學習中，自己能做到理論聯(lián)系實踐，把學習的收獲和成果，及時運用到本職工作中去，不斷提升后勤服務(wù)保障能力，為師生提供了比較好的后勤保障服務(wù)。 二、勤奮扎實工作，認真完成任務(wù)。 一年來，在本職方面，完成主要工作任務(wù)： （一）強化食堂監(jiān)管，保證伙食供應(yīng)。 今年，在抓好校本部教工餐廳管理工作的基礎(chǔ)上，按照院領(lǐng) 1導對學生食堂進行“雙改”的決心，上半年我們收回自強校區(qū)學生食堂，利用寒假進行了改制改造，專門設(shè)置教工就餐區(qū)，制定制度，聘用人員，順利實現(xiàn)了管理體制的轉(zhuǎn)變，較好地解決了自強校區(qū)師生就餐問題。在探索實踐的基礎(chǔ)上，七月份收回校本部學生食堂，利用暑假進行了改制改造，按時為師生提供了飯菜供應(yīng)，實現(xiàn)了學院所有食堂自己經(jīng)營管理的目標。 在食堂管理中，我們從完善規(guī)章制度，加強規(guī)范管理入手，在物價不斷上漲的情況下，保持了食堂工作的安全穩(wěn)定。一是嚴格把好“三關(guān)”。即原料采購關(guān)，由學院統(tǒng)一采購配送，確保了原材料的質(zhì)量；加工關(guān)，嚴格按照操作規(guī)范，飯菜花色品種保持在25種以上；銷售關(guān)，在物價不斷上漲的情況下，保證質(zhì)量，穩(wěn)定價格；二是推行量化管理。在衛(wèi)生、質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。三是堅持食品衛(wèi)生各項制度。以“三防”為重點，堅持留樣制度，避免食物中毒等群體事件發(fā)生。四是做好維修改造，利用了兩個假期，對兩校區(qū)學生食堂進行了維修改造，為師生創(chuàng)造了較好的就餐環(huán)境，兩校區(qū)學生就餐率基本穩(wěn)定在85%以上。 （二）做好水電暖設(shè)備設(shè)施維護管理。按照水電暖行業(yè)技術(shù)規(guī)定，嚴格做好各類設(shè)施的養(yǎng)護管理，及時解決各類問題，消除事故隱患，確保了水電暖正常供應(yīng)，全年無一次因我們的工作失誤而造成停水、停電、停暖問題的發(fā)生。 （三）認真做好綠化保潔工作。今年在衛(wèi)生方面，兩校區(qū)落 實了按區(qū)域負責制，明確人員、范圍、標準、要求，定期不定期檢查講評，激發(fā)了大家工作熱情，促進了保潔工作質(zhì)量。在綠化方面，按專業(yè)化要求，做好日常修剪養(yǎng)護，打藥防蟲，澆水施肥，澆水施肥，花草樹木生長良好，成活率保持在98%以上。 （四）認真做好日常檢修工作。一是抓好平時巡查維修工作。我們平時注意按照巡查保修兩種方式，及時解決師生學習工作生活中遇到的各種問題，并利用假期對教室、公寓逐樓逐層每個房間進行檢修兩次。二是維修改造項目進展順利。今年先后順利完成供暖管網(wǎng)改造，自來水無負壓供水系統(tǒng)改造，校本部浴室智能控制系統(tǒng)改造等大小項目15項。經(jīng)驗收全部為合格工程。三是設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護規(guī)范。專業(yè)技術(shù)崗位堅持做到持證上崗，按操作規(guī)程執(zhí)行，沒有出現(xiàn)如何問題。四是加強維修材料管理。堅持購料有報告