【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的，我們積極尋求節(jié)能降耗措施，降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，由于當(dāng)前煙溫過(guò)低，我們對(duì)原來(lái)的四臺(tái)鍋爐帶兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行方式改為四臺(tái)鍋爐帶一臺(tái)機(jī)組運(yùn)行項(xiàng)，在沒有可借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)，也沒有可供參考的情況下，根據(jù)我們自身的實(shí)際情況，自己摸索，大膽的進(jìn)行了運(yùn)行方式的調(diào)整，調(diào)整后取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。其次是從機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上來(lái)抓，管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤，經(jīng)過(guò)發(fā)電部所有人員多方探討，從汽耗、水耗、油耗等綜合分析，積極研究出了當(dāng)前情況下的運(yùn)行方案。同時(shí)要求運(yùn)行人員加強(qiáng)監(jiān)視，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，在運(yùn)行值之間開展績(jī)效考核競(jìng)賽并且進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員節(jié)能降耗的積極性。同時(shí)完善材料管理及檢修制度，在檢修材料管理使用過(guò)程中，認(rèn)真監(jiān)理，修舊利廢，做到材料不過(guò)剩，不積壓，做到帳、物相符。為了節(jié)約用水量我們具體在循環(huán)水方面下功夫，現(xiàn)在幾乎達(dá)到循環(huán)水的零排放，且水質(zhì)合格。再次在人員方面我們發(fā)電部響應(yīng)公司號(hào)召，與9月份通過(guò)考試等人力資源優(yōu)化方案果斷的減掉14人，在減員不減資的情況下，員工積極性比原來(lái)有了很大的提高，并且今年人員是電廠建廠以來(lái)最最好的一年。 抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)自今年5月份出現(xiàn)水沖擊事故后，我們認(rèn)識(shí)到員工的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)較欠缺。為此，我們把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，具體我們做了利用6月、7月兩個(gè)月的時(shí)間，請(qǐng)外單位技術(shù)專家給我們現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解，通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)為我們培養(yǎng)出一批高水平的專業(yè)技術(shù)人才和高技能的操作人才，充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，更好的投身公司發(fā)展和建設(shè)中來(lái)。培訓(xùn)工作我們常抓不懈，我們的原則就是本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，認(rèn)真落實(shí)年初制定了的培訓(xùn)計(jì)劃，并且定于每月的18日進(jìn)行考試，通過(guò)考試進(jìn)行檢驗(yàn)學(xué)習(xí)情況。全面提高了員工的工作積極性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的整體素質(zhì)明顯提高。 工作中的不足及問題①在培養(yǎng)全能值班員時(shí)，計(jì)劃不周，導(dǎo)致工作的被動(dòng)局面，最后導(dǎo)致此項(xiàng)工作進(jìn)行的非常緩慢。②檢修人員對(duì)運(yùn)行欠缺。今后在培訓(xùn)中要讓檢修人員參加，不能掉隊(duì)。做到會(huì)修會(huì)用，并懂原理，全面發(fā)展。③2012年5月份X1機(jī)組水沖擊事故的發(fā)生，充分說(shuō)明了我們運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)能力欠缺，下一步本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，認(rèn)真落實(shí)年初制定了的培訓(xùn)計(jì)劃，借助投影儀等先進(jìn)工具進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)，每月的18日，通過(guò)考試進(jìn)行檢驗(yàn)學(xué)習(xí)情況。全面提高了員工的工作積極性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。④設(shè)備問題。由于設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行了5年多，設(shè)備故障出現(xiàn)將會(huì)增多，尤其是鍋爐對(duì)流管束、省煤器等受熱面出現(xiàn)損壞幾率將會(huì)增多，設(shè)備維護(hù)維修費(fèi)用增多，企業(yè)費(fèi)用增加較多。而且嚴(yán)重制約機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。 三、二0一三年度的工作思路和重點(diǎn)工作安排發(fā)電部繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行公司決策，落實(shí)各項(xiàng)工作部署，按照“規(guī)范、高效、奉獻(xiàn)、和諧”的鑄造焦精神，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，開拓進(jìn)取，努力做好2013年的各項(xiàng)工作。 （一）工作思路按照公司的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署；抓好兩個(gè)“建設(shè)”即：抓好職工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)；突出兩個(gè)“重點(diǎn)”即：績(jī)效管理、節(jié)能降耗；實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“目標(biāo)”即：達(dá)到規(guī)范化發(fā)電企業(yè)要求、全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。極大的實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)。 （二）重點(diǎn)工作 狠抓安全工作，確保安全局面 積極完成環(huán)保任務(wù)，取得企業(yè)的更好更快發(fā)展。 不斷改進(jìn)和完善績(jī)效管理制度，制定適合發(fā)電部實(shí)際情況的考核辦法，跟蹤監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)完善補(bǔ)充，確保制度有效實(shí)施，全面提高公司工作效率及效益； 鞏固安全生產(chǎn)的良好局面，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。 認(rèn)真落實(shí)“節(jié)能降耗、和諧發(fā)展”的方針。健全相關(guān)的制度，全面實(shí)現(xiàn)“降低損耗、降低成本、提升效率、提高效益”的目標(biāo)。 進(jìn)一步完善生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全指標(biāo)，爭(zhēng)取發(fā)電部的管理水發(fā)電部平更上新臺(tái)階； 完善人員培訓(xùn)機(jī)制，以提升員工素質(zhì)為目標(biāo)，培養(yǎng)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才、高水平的專業(yè)技術(shù)人才和高技能的操作人才。 完善預(yù)算管理制度，進(jìn)一步提高預(yù)算管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益作出更大的貢獻(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行值績(jī)效考核競(jìng)賽，精確分析油耗、水耗、廠用電率，達(dá)到機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑、冒、滴、漏，提高運(yùn)行人員的責(zé)任心、積極性。 緊緊圍繞“安全第 一、預(yù)防為主”的主題，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)《發(fā)電部安全獎(jiǎng)懲辦法》，建立安全管理與經(jīng)營(yíng)管理并重的全新管理模式，確保全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。 1加大對(duì)設(shè)備的巡檢力度，相關(guān)負(fù)責(zé)人管理到位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到應(yīng)修必修，修必修好，確保設(shè)備的完好率。認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修制度，統(tǒng)籌安排各專業(yè)同步進(jìn)行，做到人員控制設(shè)備，設(shè)備服務(wù)人員，確保機(jī)組全年安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。二0一三年的工作任務(wù)十分繁重和艱巨，也充滿希望和生機(jī)。我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)二0一二年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司決策，進(jìn)一步解放思想，提高素質(zhì)，樹立觀念，創(chuàng)新發(fā)展，力爭(zhēng)圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。發(fā)電部20121224第6頁(yè)共6頁(yè) 第五篇：二0一一年工作總結(jié)及二o一二年工作計(jì)劃二0一一年工作總結(jié)及二o一二年工作計(jì)劃 2011年在董事會(huì)的指導(dǎo)下，公司上下各部門各員工克服困難齊心努力，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)公司各項(xiàng)外部工作和內(nèi)部工作進(jìn)行總結(jié)如下： 一、外部各項(xiàng)工作 公司籌備、成立 從2011年年初開始籌集公司的注冊(cè)資金、選址，辦理公司驗(yàn)資報(bào)告、開發(fā)資質(zhì)、稅務(wù)