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正文內(nèi)容

二00七年度個人述職述廉報告(編輯修改稿)

2024-09-28 15:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 采購全部實行招標(biāo)采購,確定合作方,按照招標(biāo)程序由各家報價,組織人員對廠家和市場進行考察,確定質(zhì)量好、實力強、價格低的廠家簽訂合同,明確責(zé)任,不搞一言堂,不搞暗箱操作。根據(jù)質(zhì)優(yōu)價廉的原則,選定供貨商,簽訂供貨合同。 本項目是07年度簽約的合同,雖然樞紐施工是合同單價進行了調(diào)整,但由于近年來人工費漲幅很大,項目單價本身很低,如何在保證施工進度方面,有效的做好項目的商務(wù)索賠管理工作。針對這種情況,在項目上設(shè)立合同部,并配專人負責(zé)商務(wù)合同變更索賠管理工作,確保人員的固定和技能的熟練,并根據(jù)工程實際情況,定期、不定期對合同問題進行商討,由我親自抓商務(wù)管理工作,使商務(wù)管理和進度、質(zhì)量、安全等工作放在同等重要的位臵。 在項目施工中,深知商務(wù)合同管理是項目經(jīng)營的生命線,單設(shè)合同部門,配備專職合同人員負責(zé)合同管理、結(jié)算、商務(wù)索賠等工作。其中我標(biāo)段渠道土方優(yōu)化后,無土填筑的實際情況,業(yè)主要求我標(biāo)段無償從其他部位進行倒運填筑,恢復(fù)取土坑,經(jīng)測算,僅此項增加工程成本大約1000萬余元。針對這種情況,一方面加大促進項目進度工作,另一方面和項目班子成員一起,多次和監(jiān)理、設(shè)計、發(fā)包人溝通,陳述施工過程沒有及時填筑的理由及依據(jù),據(jù)理力爭,在公司和局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在現(xiàn)場施工進度的促進下,在拖了一年多的項目渠道可利用土,得到了批復(fù),取土坑回填倒運費用同意解決,保證了我項目后續(xù)施工利益,為施工期土方平衡打下堅實的基礎(chǔ)。 合理利用人力資源,積極調(diào)配項目發(fā)展所需人才 人力資源合理利用在項目發(fā)展中占有重要地位。為了促進項目持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,我十分重視人才引進和培養(yǎng),努力推進項目人力資源的管理,目前,項目部確立了重點崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時候考驗人的選才思路,確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)了“員工靠項目生存、項目靠員工發(fā)展”的經(jīng)營思想,開展了項目“技術(shù)優(yōu)秀人才”的評選活動,努力打造一支團結(jié)一心,斗志昂揚的的職工隊伍。我結(jié)合項目目前發(fā)展的實際,提出了項目人才建設(shè)體系,著力構(gòu)建一支“講黨性、重品行、做表率”的黨員干部隊伍和有“品德、思想、政治”的全員職工隊伍。 ,切實保障公司運營資金需求。 由于受業(yè)主資金管理及工程潛虧影響,2012年水電站項目部及項目部都面臨成本增加、潛虧增大的挑戰(zhàn)和壓力,為確保經(jīng)營目標(biāo)的如期實現(xiàn),我主抓商務(wù)管理,提升項目變更索賠能力;狠抓運營控制,嚴(yán)格預(yù)算管理程序,積極推進預(yù)算機制轉(zhuǎn)型,增強預(yù)算調(diào)控能力,以全面預(yù)算統(tǒng)籌項目各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和有限財務(wù)資源,增強預(yù)算的執(zhí)行力,確保項目財務(wù)預(yù)算的可行性與預(yù)算風(fēng)險的可控性。同時,項目部以會計核算為基礎(chǔ),完善報銷流程,嚴(yán)控大額資金使用,合理化利用有限資金進行項目經(jīng)營管理;以財務(wù)管理為核心,在抓好會計核算的同時,加大了財務(wù)管理力度,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能和作用,以抓財務(wù)管理為主,帶動整個項目管理水平的提高。 二、加強自身修養(yǎng),奉行廉潔自律 加強學(xué)習(xí),著力打牢理論基礎(chǔ)。 理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來,按照公司黨委的要求,把思想和行動統(tǒng)一到公司的要求上來,自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦,帶頭學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,并及時將相關(guān)精神傳達到項目基層。 學(xué)以致用,努力取得實際成效。 學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,必須把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進項目全面和諧的層面上來。在學(xué)習(xí)中注意把項目的發(fā)展放到公司發(fā)展的全局中考慮,增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,著眼于解決項目發(fā)展中的實際問題,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進工作的措施,切實提高駕馭項目發(fā)展全局的能力,創(chuàng)造性地開展工作。 加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實廉潔自律的各項規(guī)定 提高防腐拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)“八項要求”及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神。嚴(yán)格廉潔自律,按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛和自律,做到“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,勁往一塊使; 堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評,廣泛地開展談心活動,及時溝通思想,消除和化解矛盾和隔閡,增進理解。同時,加強自身修養(yǎng),端正言談舉止,在本職工作崗位上放手大干,無私無畏,不推諉、不退縮。在工作中堅持動真碰硬,對違反制度的人,不分親疏,一律按制度辦事。 第四篇:2012度述職述廉報告2011年度述職述廉報告 (2012年7月8日) 一年來,在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和幫助下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。始終以人民公仆的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。勤奮學(xué)習(xí),埋頭苦干廉潔自律,勇于創(chuàng)新,圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就我一年來履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的情況簡要匯報如下: 一、開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)分管工作跨越式發(fā)展 在工作上始終堅持以黨和人民利益為重,堅持與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新、實事求是的工作思想理念,不斷轉(zhuǎn)變工作方法,拓展工作范圍,創(chuàng)新管理機制,提高科學(xué)決策能力,加強疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督工作建設(shè),取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。 牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,堅持立黨為公,執(zhí)政為民的基本理念,強
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