【某年工作總結(jié)】年工作總結(jié)某年(編輯修改稿)
2024-09-28 15:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全能達(dá)到或超出標(biāo)準(zhǔn)理論工時(shí)，滾齒工段整體效率較去年提高30%左右；但由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不均衡，造成滾齒設(shè)備下半年平均使用率僅為50%；普、立車崗位逐步壯大，設(shè)備、人員分別增加了50%和80%；通過(guò)普車員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)解決了立車員工短缺、制造部大件產(chǎn)品積壓的問(wèn)題，但部分員工加工經(jīng)驗(yàn)與技能還有待提高（圖6）。 自動(dòng)焊機(jī)圖5立車加工圖6 自動(dòng)送料機(jī)圖7刀具圖 8 c工段是 制造部主力，現(xiàn)有設(shè)備17臺(tái)，上半年度及時(shí)調(diào)整工作組結(jié)構(gòu)，由原來(lái)兩臺(tái)設(shè)備一個(gè)中心組調(diào)整三臺(tái)設(shè)備為一個(gè)中心組，合理利用現(xiàn)場(chǎng)人力；部分老員工的離職，新員工的補(bǔ)充，造成工段產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；通過(guò)與質(zhì)量部門的協(xié)作，加大員工崗位培訓(xùn)、崗位考評(píng)等手段進(jìn)行調(diào)整；到下半年基本杜絕由于人為失誤造成撞機(jī)和產(chǎn)品批量報(bào)廢現(xiàn)象《2013年撞機(jī)事故，教訓(xùn)深刻，經(jīng)過(guò)1年多時(shí)間維修，才投入使用（圖7）》。思想?yún)R報(bào)專題部分產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn)不足（主要是鑄件產(chǎn)品）、新產(chǎn)品集中增加，部分調(diào)試員不適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，造成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用率低等；工段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，與現(xiàn)場(chǎng)員工共同解決問(wèn)題，不能解決的問(wèn)題，通過(guò)工段主管進(jìn)行匯總，最后與grego一起協(xié)商解決（圖9）。 皮帶輪加工裝夾方法圖9新客戶重要性圖10 工裝方面，制造部員工積極響應(yīng)公司開(kāi)展《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》活動(dòng)，開(kāi)動(dòng)腦筋對(duì)制造部在生產(chǎn)安全、產(chǎn)
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