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正文內(nèi)容

【煤礦采掘人員個人年度工作總結(jié)】煤xx縣區(qū)長年度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-28 15:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強教育培訓(xùn),夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,我隊堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。 我們堅持以班組長和操作人員為主體,區(qū)隊長為重點,在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核,在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進行專項培訓(xùn),職工在逐步的培訓(xùn)當中達到“日學(xué)日高”,使職工安全意識不斷增強,理論素質(zhì)提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。 四、生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著 ,我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,始終堅持把強化生產(chǎn)組織,提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊上把產(chǎn)量指標分解落實各生產(chǎn)班組,制定了嚴格的獎罰制度,把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤,提高了職工的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大開幫進度,使全隊原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長。1——10月份,,同比升高104%。 ,各班組相互配合,從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率,1——10月份,計劃正規(guī)循環(huán)率85%,實際完成85%。 ,堅持材料計劃的嚴肅性,嚴格按計劃領(lǐng)料,并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低了材料成本,提高了經(jīng)濟效益。1——10月份,。我隊超前計劃,科學(xué)分解成本責任,特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況,及時修訂爆破作業(yè)圖表,調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果。同時,對炮眼人員加強管理,根據(jù)工作面長度及炮眼個數(shù)分配火藥、
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