【熱門】工作總結(jié)與計劃三篇(編輯修改稿)
2025-09-28 15:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 修服務團隊 ，每月安排一次集中學習黨的方針、政策及國家相關(guān)法律法規(guī)的講座，由設(shè)備動力室主任及班組長負責宣講。 、成套部組織的各項文體活動。 ，幫扶困難職工。 二、在20xx年良好的設(shè)備管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)將設(shè)備管理工作做 細，以適應成套部的發(fā)展和滿足生產(chǎn)要求 ，建立設(shè)備潤滑檔案，進一步落實成套部《潤滑管理制度》，提升設(shè)備潤滑質(zhì)量，控制潤滑油成本。 ，建立設(shè)備冷卻液使用檔案，規(guī)范冷卻液領(lǐng)取，控制冷卻液成本。 ，繼續(xù)嚴格落實成套部各項設(shè)備管理規(guī)定，并開發(fā)更合理的設(shè)備管理方法。 三、繼續(xù)做好設(shè)備運行、檢修管理和設(shè)備綜合核管理工作 ，進一步改進周檢及日常檢查內(nèi)容，提高設(shè)備檢查質(zhì)量，能切實發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，并及時解決。 ，根據(jù)國家特種設(shè)備管理法規(guī)，建立特種設(shè)備安全檢查及維護保養(yǎng)方案，確保特種設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，并嚴查各種違章使用特種設(shè)備現(xiàn)象。 四、繼續(xù)加強員工培訓、提高維修技能 ，制定合理的員工外出培訓計劃及設(shè)備動力室內(nèi)部培訓計劃，主要開展設(shè)備管理知識、機械基礎(chǔ)知識、液壓知識及西門子數(shù)控編程知識方面的培訓。 ，完成20xx年標準工作計劃，研究提高維修效率的方法。 五、繼續(xù)認真開展安全教育工作，落實公司安全管理制度，目標為安全事故為零。 六、繼續(xù)監(jiān)督落實節(jié)能減排措施，達到公司節(jié)能目標。 工作總結(jié)與計劃篇2 時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作。 2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準備9號樓的交房工作。5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后， 7月份錦繡江南分別舉辦了“XX縣區(qū)小學生書畫比賽”和“XX縣區(qū)中學生作文大賽”， 在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度，充實錦繡江南的文化內(nèi)涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。 xx年工作中存在的問題
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