【文章內(nèi)容簡介】 。例如，如果想要一碗米飯，人們總會想著哪里去找筷子，這樣就沒有創(chuàng)新力。反之，如果我們有一雙框子，通過一些簡單的加工，可以讓她成為支架等東西，就是創(chuàng)新。這種創(chuàng)新是人們心里很少見到的，也被定義為創(chuàng)新。 對自己而言。在實際工作中，就是要多想想一件東西的多種用法，讓它適應到更多更多的場景當中。根本就是要抓住問題的本質(zhì)，讓不同屬性物品之間產(chǎn)生關聯(lián)，一個一個的微創(chuàng)新就會融聚在一起，成為大的創(chuàng)新。 比較有意義，值得思索。 篇五 這本書是聽書聽完的，有時間重看一遍。聽的時候常有驚喜，那種aha的體驗相當?shù)陌?。舉幾個印象深的小例子： 1，有人不看好，結(jié)果大賣（想了解現(xiàn)在還大賣么。） 2，遠看是一堆圓形的建筑疊加起來的，這樣可以更好的抵御橫向的風力，并且保持足夠的支撐。 3，~~這得多有想象力才能想到這個妙招哇。 4，為了在自己的作品上同時留下自己的名字，精心設計，可以使得自己的名字在幾百年后風化的作用下顯現(xiàn)出來。 當然有人會說，這種事后總結(jié)出來的原則根本沒用，因為正如書中舉的例子，會根據(jù)牛奶溫度而改變顏色的奶瓶的設計，聽起來簡單，很多人覺得不以為然，遵循的設計原則也相當簡單，不過總結(jié)原則比讓你想到一個原創(chuàng)的產(chǎn)品的點子可容易多了。不過思維的路徑就是這樣，擅長總結(jié)的人遵循的是一種皮層路徑，要想能比較容易想出有創(chuàng)意的好點子，那是另外一種路徑。看書看的是原則，給的是啟發(fā)，真正用起來，還是絕對要靠大量的練習?？梢韵葟挠^察身邊的例子著手，進一步總結(jié)，深化理解，然后在碰到問題的時候有意識的使用這些原則思考解決方法，或是即使有現(xiàn)成的解決方案，但也樂意在自己腦子里多掰扯一下子，想想有沒有不同的解決方案。比如放在我手邊的ipadmini，外面的套子既可以做防護的cover，又可以做支撐。這顯然也是使用了unification這個法則。有如手邊的blink的眼藥水，雖然是有防腐劑，但是光分解的，就解決了既可以長期保存而降低價格，又能讓使用者免于防腐劑的困擾。堅持這種思維方式，一定能養(yǎng)成創(chuàng)意的肌肉，對自己的工作生活產(chǎn)生巨大的影響。 篇六 微創(chuàng)性一書從實用主義者的角度，歸納了5種用戶商業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新思維方式。 作者令人信服的給出了這5中思維方式的實戰(zhàn)案例和使用方法。無一不給人很大的啟發(fā)。 無論是產(chǎn)品經(jīng)理還是做生意的人，都可以從中發(fā)現(xiàn)可以優(yōu)化我們目標的地方。重要的是，所有這些方法所利用的資源工具實際上都是我們傳統(tǒng)流程中司空見慣的，在框架內(nèi)進行微創(chuàng)新才是創(chuàng)新力量的來源。 書中的觀點，雖然違反我們的直覺，但是的確實用。也在需要的地方給予觀點學術研究的例證。的確難能可貴。 篇七 《微創(chuàng)新》這本書幾乎將所有的重點放在了創(chuàng)新技巧之上，這是和前兩本書最大的不同。它介紹了最最樸實的創(chuàng)新技巧。很多人認為創(chuàng)新不能夠通過訓練獲得。我十分贊同這個觀點，但這也微微的讓我有一些不舒服。 微創(chuàng)新首先告訴我們的就是不要迷戀于跳出框架，在框架內(nèi)的創(chuàng)新才是最具有價值的創(chuàng)新，并列舉了很有意思的幾個事例。它將創(chuàng)新劃分為減法策略（去掉一部分構造）、除法策略（分而治之，克服結(jié)構性固著）、乘法策略（復制并賦予差別）、統(tǒng)籌策略（一專多能）、屬性依存策略（相關性）。文章的最終章告訴我們要去破解矛盾的弱聯(lián)結(jié)。 雖然很多時候看了本書會有一種創(chuàng)新原來如此簡單的感覺，但是實際上真正的創(chuàng)新仍然會讓人后知后覺。這正是說明我們所需要的是不停的去思考熟悉這一套框架，而且要能夠靈活運用才可以。我比較好奇的是，triz的大師們以及對于微創(chuàng)新已經(jīng)自認為應用的爐火純青的人們是不是可以做到成為發(fā)明家呢。 微創(chuàng)新的理論和論點算是具有比較強的說服力，它告訴我們小小的改變可以做出偉大的產(chǎn)品。但是真正天才性和可以給社會帶來的發(fā)明，卻被其拋出在外。我們思考一下我們能不能用微創(chuàng)新去造出紙，是不是可以造出指南針，亦或是香濃的信息論。這些原生的最本質(zhì)的創(chuàng)新才是真正給社會帶來進步的鑰匙。當然這里沒有批判它作為指導企業(yè)家和產(chǎn)品經(jīng)理的作用。但對于真正的科學來講，微創(chuàng)新是遠遠不夠的。 這里需要額外一提的就是阿特舒勒的triz創(chuàng)新方法。triz類的書籍相比微創(chuàng)新而言，要晦澀的多，主要是涉及到了各種類型的專業(yè)知識。對于希望鍛煉自己思維能力和創(chuàng)造能力的讀者來講，會是不錯的選擇。另外本書最后所提到的心理模擬訓練讓我備受鼓舞，如果說我們僅僅經(jīng)過腦內(nèi)的模擬就可以獲得真正創(chuàng)新相當接近的相似度，那么模擬思考和創(chuàng)造力的關系甚至會像健身與我們身材的關系一樣，只要經(jīng)過一段時間的訓練，我們就可以成為一個獨當一面的創(chuàng)造者。 這本書讓我會去想想自己從出生以來最有創(chuàng)造力的時刻。我想一定是在初中時代，那個時代的自己天馬行空，無拘無束。到了高中之后開始糾結(jié)于為什么要學習這些乏味的東西呢。沒有一個引路人在前面告訴我，這些是做什么用的，所有學科的老師都在強調(diào)著你唯一需要做的就是拿到高分，考上大學。碌碌無為的考上了大學，自己也不知道接下來該去做什么，唯一知道的就是不想要就這樣結(jié)束自己的學生時代，于是考上了研究生。這個時候的我開始渴望自己能像以前一樣馳騁著想象力去創(chuàng)造未來，然而現(xiàn)實開始如潮水撲面而來。 兒時的我們總有一個當科學家的夢想，不知不覺就被淹沒在這滾滾紅塵中。 篇八 為什么微小的改變就能夠帶來偉大的創(chuàng)意，微創(chuàng)意是如何產(chǎn)生，應用并發(fā)揮巨大的價值。 微創(chuàng)意是一種框架之內(nèi)創(chuàng)新。這也是本書帶來的一個新穎的觀點。