人生警戒線心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-09-28 14:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 把握，有時(shí)它就是一個(gè)以時(shí)間為半徑的圓，回到原點(diǎn)只是時(shí)間問(wèn)題，人活一生，值得愛(ài)的東西很多，不要因?yàn)橐粋€(gè)方面的不滿意就灰心，要學(xué)會(huì)珍惜自己所擁有的， ，我們要坦然面對(duì)，吸取教訓(xùn)積極爭(zhēng)取。高加林的故事并沒(méi)有完，我相信他在經(jīng)過(guò)聽(tīng)完德順爺爺?shù)脑捴?，在改革開(kāi)放后新環(huán)境中一定能找到自己的用武之地，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。 這只是我現(xiàn)在的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，我相信隨著人生閱歷的豐富，我會(huì)慢慢領(lǐng)悟更多。：讀《人生三法》心得體會(huì) 讀《人生三法》心得體會(huì) 按照局年初讀書(shū)計(jì)劃的要求，近日利用工作之余，結(jié)合自身工作崗位實(shí)際，我讀了《人生三法》一書(shū)，全書(shū)給我印象最深的一句話就是“修煉成大業(yè)的好性格，磨練干大事的真功夫，塑造享大福的好心態(tài)”。這句話成功的詮釋了人生成功需要遵循的三個(gè)法則即好性格、會(huì)做事、能淡定。萬(wàn)丈高樓平地起，若想讓自己事業(yè)有成，就必須從最底層做起，平和心態(tài)，不好高鶩遠(yuǎn)，踏實(shí)工作不折騰，愛(ài)崗敬業(yè)、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，勇于擔(dān)當(dāng)，把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，讓自己永不“貶值”。古語(yǔ)云：“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海?！?，下面結(jié)合自身工作實(shí)際，就如何抓好交通工程建設(shè)管理工作，談幾點(diǎn)膚淺的個(gè)人體會(huì)： 一、修好內(nèi)功，增加業(yè)務(wù)技術(shù)能力。 交通建設(shè)管理工作需要長(zhǎng)期的知識(shí)積累，不斷充電，不斷更新思維，作為一名從審計(jì)系統(tǒng)轉(zhuǎn)入交通系統(tǒng)的普通一線工程管理人員，自己有幸參與到“十二五”交通建設(shè)大潮中，深感責(zé)任重大，使命光榮，同時(shí)也體會(huì)到理論聯(lián)系實(shí)際，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變的重要性，為適應(yīng)項(xiàng)目的管理工作，就要求自己要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在首要位置，把學(xué)習(xí)作為每天的必修課，不斷更新專業(yè)知識(shí)，做到學(xué)習(xí)常態(tài)化，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作的思路、解決問(wèn)題的辦法和謀事業(yè)發(fā)展的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理文件，施工規(guī)范，法律、法規(guī)，以及積極參加省、泰州以及我局交通工程建設(shè)指揮部組織的各類有關(guān)工程建設(shè)管理的業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，及時(shí)接收最新的工程管理信息，提高自身的理論水平，同時(shí)利用配合省、市檢查組對(duì)干線公路檢查的機(jī)會(huì)，及時(shí)補(bǔ)充知識(shí)的盲區(qū)，熟悉工程質(zhì)量和安全控制的關(guān)鍵點(diǎn)，提升駕馭工程管理的實(shí)踐能力，積累管理經(jīng)驗(yàn)。俗話說(shuō)：“玉不琢不成器，人不學(xué)不知道”，我們要改變觀念，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，拓寬學(xué)習(xí)的渠道，爭(zhēng)取使自己做到一專多能，適應(yīng)新時(shí)期交通工程建設(shè)管理的需要。 二、準(zhǔn)確定位，增強(qiáng)謀事創(chuàng)業(yè)的能力 性格決定出路，定位決定方向。要抓好工程建設(shè)管理工作，一定要先認(rèn)清楚自己，準(zhǔn)確給自己定位，找出自身的不足，磨練好的性格，對(duì)自己的事業(yè)做個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，不畏苦怕難，在難題和困境中挑戰(zhàn)自己的做事本領(lǐng)，看淡結(jié)果，不斷挑戰(zhàn)自己，練好各種軟實(shí)力。項(xiàng)目管理初期，先制定一個(gè)整體的管理計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合管理計(jì)劃，及時(shí)完善，多向有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，耐的寂寞，學(xué)會(huì)交際，練好口才，守住操守，開(kāi)闊眼界，從點(diǎn)滴小事做起，關(guān)鍵時(shí)刻敢于背水一戰(zhàn)；項(xiàng)目管理過(guò)程中要增強(qiáng)大局意識(shí)，時(shí)刻牢記自己是交通系統(tǒng)的一分子，自己的形象就代表整個(gè)交通形象來(lái)時(shí)刻警戒自己，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，改進(jìn)工作方式，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，時(shí)刻樹(shù)立“把最簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”的觀點(diǎn)，在自我挑戰(zhàn)中突破平庸，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，開(kāi)拓創(chuàng)新，把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做；項(xiàng)目結(jié)束后多問(wèn)自己幾個(gè)為什么，學(xué)會(huì)舉一返三。 三、以人為本，增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。 工程建設(shè)管理工作是一項(xiàng)集體工作，作為一名工程管理人員，要抓好工程建設(shè)管理工作，需要充分調(diào)動(dòng)參建各方的積極性、特別是社會(huì)監(jiān)理，發(fā)揮他們工作的潛在能力，加強(qiáng)監(jiān)督，正確引導(dǎo)，抓好工程項(xiàng)目管理的“四控制”，即進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全控制，加大隱蔽工程和重點(diǎn)工序的監(jiān)控力度，做好影像資料的收集和完善，抓好項(xiàng)目的計(jì)量審核工作，保證項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本始終處于受控狀態(tài)之中。遇事要冷靜思考迅速做出反應(yīng)。一方面接到工作任務(wù)時(shí)，需要以積極的態(tài)度，迅速作出反應(yīng)，立即形成處理事情的辦法?！叭藷o(wú)遠(yuǎn)慮、必有近憂”，針對(duì)目前的工程建設(shè)管理狀態(tài)，需要時(shí)刻弘揚(yáng)憂患交通、創(chuàng)新至上的交通文化精神，這是加快執(zhí)行力，推動(dòng)工程建設(shè)的重要保障因素；另一方面是社會(huì)反應(yīng)要好，工程建設(shè)需要做得又好又省，得
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