“學(xué)案例、控風(fēng)險”專項學(xué)習(xí)活動心得體會(編輯修改稿)
2024-09-28 14:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 基于以上原因，作為一個需監(jiān)督柜員操作、強化柜面管理的運營主管，在防范銀行風(fēng)險方面有哪些做得不到位的地方或者可以再做些什么，是我學(xué)習(xí)完《運營風(fēng)險案例匯編》后首要思考的問題。我認為，應(yīng)該主要做到以下幾點： 一、加強柜員思想道德教育，提高柜員合規(guī)操作意識。思考方式?jīng)Q定行為和成就。必須讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每一個員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，營造講合規(guī)、促案防的良好氛圍，促使所有柜員在開展經(jīng)營管理工作時能夠遵循法律法規(guī)和制度章程。運營主管作為上級行和柜員的之間的紐帶，要及時將各項新的規(guī)章制度傳達到每位柜員，并要告知執(zhí)行這項規(guī)章制度的必要性，使柜員在日常操作中能合理意識到每一個環(huán)節(jié)對于防范風(fēng)險的重要性。尤其是對于新入行的員工，更是要加強這方面的教育，要配合上級行的培訓(xùn)，結(jié)合實際操作，強化新員工的合規(guī)操作意識。 二、運營主管要加強自律，提高自身的執(zhí)行能力。律人要先律己。運營主管只有在日常的操作中首先規(guī)范自身，才能在監(jiān)督別人的時候更加到位，也更能服眾，工作效率和質(zhì)量
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