215215年電公司黨風(fēng)廉政總結(jié)及215215年工作安排(編輯修改稿)
2024-09-28 14:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 副部長(zhǎng)，調(diào)整了營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環(huán)節(jié)干部，有力的改善了公司干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。 （五）、簽訂《廉政合同》、不發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為 ⒈簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實(shí)施。年在公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設(shè)中，為了防止貪污賄賂、瀆職侵權(quán)行為的發(fā)生，公司黨總支根（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的有關(guān)規(guī)定，與XX縣區(qū)人民檢察院共同成立了熱電聯(lián)產(chǎn)工程預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，在與施工單位簽訂施工合同的同時(shí)簽訂了《廉政合同》。通過(guò)廉政合同的簽訂防止了在工程中發(fā)生腐敗現(xiàn)象，確保了工程建設(shè)的順利實(shí)施。 ⒉項(xiàng)目和任期審計(jì)。年公司在加強(qiáng)項(xiàng)目和任期審計(jì)工作中主要圍繞任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基本建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展重點(diǎn)審計(jì)。在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部任期審計(jì)時(shí)，公司積極配合審計(jì)部門(mén)，全面、客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)被審對(duì)象業(yè)績(jī)，針對(duì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，能夠及時(shí)向責(zé)任部門(mén)和當(dāng)事人提出整改措施，在項(xiàng)目審計(jì)工作中，公司把審計(jì)重點(diǎn)放在工程源頭，采取了對(duì)外網(wǎng)工程、基建工程實(shí)行預(yù)、決算審計(jì)、跟蹤審計(jì)和對(duì)小型基建工程實(shí)行簽證審計(jì)。 公司在針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)中通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，如大修費(fèi)用、燃煤管理、物資采購(gòu)和關(guān)聯(lián)公司的資金管理、電廠(chǎng)工程項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)報(bào)裝增供工程核算和供熱營(yíng)銷(xiāo)檢查等多個(gè)專(zhuān)題項(xiàng)目對(duì)財(cái)務(wù)處理不規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量不高及存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議。一年來(lái)公司通過(guò)積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，在管理、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控和效益上做文章取得了良好的效果。 （六）認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察工作、不發(fā)生失職、瀆職行為 認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察、為經(jīng)營(yíng)管理順利進(jìn)行提供保證。效能監(jiān)察是黨建工作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的重要途徑，也是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。年公司黨組織把開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，年初公司針對(duì)北方聯(lián)合電力公司全面實(shí)行預(yù)算制管理，各項(xiàng)費(fèi)用和生產(chǎn)指標(biāo)控制較嚴(yán)的實(shí)際，成立了財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期對(duì)各部門(mén)的申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行審批核準(zhǔn)，合理的減少庫(kù)存。在熱電廠(chǎng)尾工完善、老熱源點(diǎn)設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建項(xiàng)目中，為了確保工程的順利實(shí)施，黨總支成立了設(shè)備訂購(gòu)、大宗材料采購(gòu)監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購(gòu)和超過(guò)萬(wàn)元以上的設(shè)備訂購(gòu)必須經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。 ⒉加大物資采購(gòu)效能監(jiān)察力度、降低造價(jià)、提高質(zhì)量。年新電廠(chǎng)投產(chǎn)后，在設(shè)備試運(yùn)期間，故障點(diǎn)較多，檢修工作量大，黨總支接到了反映公司采購(gòu)的材料質(zhì)量不好和價(jià)格偏高的問(wèn)題，針對(duì)這些情況，公司加大了物資采購(gòu)效能監(jiān)察的力度。制定了物資采購(gòu)流程，明確了供應(yīng)科為公司自行采購(gòu)物資的執(zhí)行部門(mén)，在接到生產(chǎn)部提出的材料計(jì)劃后，由供應(yīng)科首先對(duì)供貨單位進(jìn)行選擇和詢(xún)價(jià)，供貨單位的選擇原則必須是有資質(zhì)的單位，一種物資必須有二家以上供貨單位來(lái)進(jìn)行選擇。采購(gòu)前首先經(jīng)過(guò)公司大宗物資采購(gòu)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后才可進(jìn)行采購(gòu)，貨物出庫(kù)時(shí)，必須要有生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)工進(jìn)行驗(yàn)貨合格后才可領(lǐng)用出票，同時(shí)物資采購(gòu)監(jiān)察小組還要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤抽查。 （七）做好員工工作、確保不發(fā)生侵害員工權(quán)益的重大、突發(fā)事件 ⒈維護(hù)員工的合法權(quán)益、解決員工的實(shí)際困難。解決員工關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題是維護(hù)員工合法權(quán)益的重要途徑，為此公司結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，堅(jiān)持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，把為員工解難事、辦實(shí)事作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，在保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，科室黨支部針對(duì)外網(wǎng)施工全面展開(kāi)，及時(shí)開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，在中秋、國(guó)慶兩節(jié)日期間，公司黨政工深入車(chē)間，帶著慰問(wèn)品，看望了節(jié)日?qǐng)?jiān)守在崗位上的員工，活動(dòng)中我們還對(duì)家有難事的員工進(jìn)行了幫扶活動(dòng)，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問(wèn)題。 滿(mǎn)洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點(diǎn)單位，工資相對(duì)于其他單位同崗位低很多，年初熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后，由于定崗定編工作沒(méi)有確定，運(yùn)行員工資暫時(shí)按七崗發(fā)放，員工收入低，造成生活困難加之和其它電廠(chǎng)員工工資相對(duì)比又有很大差距，致使部分員工有想法，為了解開(kāi)這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請(qǐng)示抓緊落實(shí)公司定崗定編工作。同時(shí)公司黨總支在各種形式的會(huì)議上多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認(rèn)清暫時(shí)困難，認(rèn)真做好員工情緒的疏導(dǎo)工作。公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒(méi)納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在年被拖欠，這部門(mén)員工在地方貸款購(gòu)房時(shí)無(wú)法貸款，員工對(duì)此很不理解，針對(duì)這一矛盾，公司黨總支積極向上級(jí)公司反映，截至月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問(wèn)題，極大地穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。通過(guò)這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識(shí)和水
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