[某年某年終5年個(gè)人工作總結(jié)]個(gè)人年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-28 13:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 桌椅他都一一清點(diǎn)檢查，做好了各項(xiàng)培訓(xùn)安排，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到150余人次，圓滿完成了培訓(xùn)工作。 同時(shí)在培訓(xùn)部工作期間，獲得了2016年度先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱號，2017年3月至10月，由于工作需要被借調(diào)至公司黨委組織部、人事處技術(shù)干部與培訓(xùn)科工作，主要負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)等工作，在公司人事處工作期間，能遵守機(jī)關(guān)處室的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排聽指揮，愛崗敬業(yè)、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞，主動(dòng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，善于取長補(bǔ)短，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，對培訓(xùn)各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、公司培訓(xùn)管理要求，落實(shí)好年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，督促公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按標(biāo)準(zhǔn)、按要求承辦各類培訓(xùn)班，并主動(dòng)承擔(dān)了人力資源管理模塊培訓(xùn)過程項(xiàng)目的推廣使用和具體操作工作，在勞動(dòng)紀(jì)律方面也為大家做出了良好的表率，展示了年輕人的團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的良好精神風(fēng)貌，對提高培訓(xùn)管理水平，落實(shí)“五真”培訓(xùn)要求發(fā)揮了積極的作用，在人事處的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評，并在中心樹立典范，得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的一定范圍的表揚(yáng)。 2018年1月，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排，回到技工學(xué)校工作，并擔(dān)任安全培訓(xùn)教師的崗位。從汽車知識的培訓(xùn)轉(zhuǎn)變到安全管理的培訓(xùn)，這個(gè)過程是艱難的，每天除了正常的業(yè)務(wù)工作，剩下的大部分時(shí)間在看其他安全專業(yè)老師的授課視頻，不斷學(xué)習(xí)，爭取快速進(jìn)入角色，站在安全培訓(xùn)的講臺。 在18年年初，在中心領(lǐng)導(dǎo)的重視與鼓勵(lì)下，我擔(dān)任了安全培訓(xùn)授課的任務(wù)，在教育培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)這支師資隊(duì)伍中，我是一名新兵，對于集團(tuán)公司及公司的安全管理知識方面都是有所欠缺，同樣在公司生產(chǎn)一線缺少安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)心深處迫切需要一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。借此培訓(xùn)機(jī)會，我對集團(tuán)公司的hse管理理念有了進(jìn)一步的認(rèn)識和理解。 在這十天的培訓(xùn)安排中，分為安全理論知識培訓(xùn)與授課技巧培訓(xùn)兩個(gè)部分。在理論知識培訓(xùn)中，我們先后學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司hse先進(jìn)理念、制度及規(guī)劃；安全環(huán)保履職能力評估、基層標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)；hse兩書一表及其應(yīng)用；企業(yè)本質(zhì)安全體系創(chuàng)建；hse風(fēng)險(xiǎn)管理與雙重預(yù)防機(jī)制；hse量化審核標(biāo)準(zhǔn)介紹等6個(gè)部分內(nèi)
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