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正文內(nèi)容

xx年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-28 13:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (四)認(rèn)真實施城、農(nóng)網(wǎng)改造工程和農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作。二期一批10千伏及以下改造新建工程。,更換變臺32臺,改造了32個村的農(nóng)電線路。,新裝變臺53臺,完成了26個行政村53個社的通電線路。XX縣區(qū)電網(wǎng)改建工程。武都XX縣區(qū)電網(wǎng)改建工程于xx年12月份得到了省計委的批復(fù),共批復(fù)城網(wǎng)改造資金1700余萬元。xx年,我局認(rèn)真按照省電力公司安排,配合設(shè)計單位完成了武都城網(wǎng)改建的初設(shè)方案和實施計劃,已上報省有關(guān)單位審批,目前正在等待批復(fù)當(dāng)中。35kv變電站建設(shè)改造與調(diào)度自動化建設(shè)工程。年內(nèi)完成了新建五馬35千伏變電站的驗收與試運行工作,目前正在進(jìn)行正式投運的前期準(zhǔn)備工作。完成了安化35千伏變電站自動化改造并順利投入運行。縣調(diào)自動化建設(shè)工程完成了調(diào)度室初步安裝,機關(guān)所有科室的局域網(wǎng)已經(jīng)全部開通,為今后進(jìn)一步實施信息化管理奠定了基礎(chǔ)。認(rèn)真開展了農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作。為了圓滿完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作,我局成立了由局長任組長的農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”檢查整改領(lǐng)導(dǎo)小組,先后于6月10日、6月7月2日、7月5日、7月9日五次召開了基層供電所所長、農(nóng)網(wǎng)辦全體人員、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”檢查整改工作會議 ,下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)賬務(wù)資金清理和農(nóng)網(wǎng)物資盤點的緊急通知》(武電發(fā)[xx]53號),安排部署農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作。先后購買了200多條測繩、七個測距儀,分了八十個測量小組240多人、對一、二期所有實施的竣工農(nóng)網(wǎng)工程檔距重新進(jìn)行了實地丈量。對那些大檔距測量有一定困難的,聘請了地區(qū)設(shè)計院的專業(yè)技術(shù)人員16人,租賃8臺經(jīng)緯儀進(jìn)行檔距測量。為了確保測量統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,局里同各供電所簽訂了《農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作責(zé)任書》,明確了任務(wù),落實了責(zé)任,確保了自查整改工作的順利進(jìn)行。并組成了五個督察小組,每個督察小組由四人組成,局長、黨委書記、副局長、工會主席、局長助理擔(dān)任各組組長,分赴十個供電所對所有農(nóng)網(wǎng)工程的實測距離、領(lǐng)用材料、廢舊材料的回收和處理等測量和統(tǒng)計工作進(jìn)行了核實抽查。較好地完成了農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作任務(wù)。 (五)供電營銷工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。為了適應(yīng)當(dāng)前電力市場形勢,促進(jìn)電力銷售,增供擴收,提高效益,我們加強了電力營銷工作力度。一是繼續(xù)加大供電營銷工作力度,支持鐵合金廠和改制后的西和銻廠上馬生產(chǎn),增供擴銷。二是以服務(wù)促營銷,努力營造良好的供電營銷誠信,在安化、XX縣區(qū)橋南、角弓、漢王等地增設(shè)了營業(yè)網(wǎng)點,方便了農(nóng)村用戶交費。在城關(guān)供電所采用微機開票,并在人民路增設(shè)了微機開票營業(yè)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,投入資金20余萬元,購置誠信及周邊設(shè)置15套,在兩水、角弓、安化、大岸廟、佛崖、東江六所實行微機開票,目前所有前期工作已經(jīng)完成,正在進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)庫的建立,在xx年元月將全面完成,開始微機開票。三是加大用電檢查工作力度,認(rèn)真開展了反竊電工作。四是加強了電費回收工作,電費回收率100%,回收任務(wù)全面完成。五是認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。加強職業(yè)道德教育,嚴(yán)格落實制度,狠糾行業(yè)不正之風(fēng)。對幾起用戶投訴進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,對違反制度的職工進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,有效地教育了全局職工。同時以所為單位召開了行風(fēng)建設(shè)座談會,認(rèn)真聽取用戶意見,糾正各種行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的問題,保證了行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。 (六)落實任務(wù),加強管理,努力提高經(jīng)濟效益和職工生活水平。認(rèn)真落實了“生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制”。“生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制”是“生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)”三項責(zé)任制的基本內(nèi)容之一,是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有力措施。xx年年初,依據(jù)往年任務(wù)完成情況,局里結(jié)合實際測算了供電量、售電量、線損、
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