8組織科先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-28 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 使用和書寫中做到規(guī)范整潔、嚴(yán)謹(jǐn)、符合要求。有計(jì)劃地安排重點(diǎn)工作，做到日有安排，周有安排，確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。負(fù)責(zé)藥品，醫(yī)療表格，日用品的領(lǐng)取登記檢查和工作，責(zé)任到個(gè)人，定期向科主任匯報(bào)工作情況，虛心聽取科室同仁對(duì)醫(yī)療護(hù)理，管理等方面的建議和意見，不斷改進(jìn)工作。 積極參加醫(yī)院及科里組織的各種學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉和培養(yǎng)。 生活中，團(tuán)結(jié)同事，善意待人，遵章守紀(jì)，受到科領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致好評(píng)。 當(dāng)然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平，不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)工作者，為醫(yī)院的醫(yī)療事業(yè)不斷努力，做出更多的貢獻(xiàn)。 麻醉科張含笑 二〇一四年一月二十一日 第三篇：基建科先進(jìn)事跡基建科先進(jìn)事跡 二零一五年，煤炭經(jīng)濟(jì)低位徘徊，市場(chǎng)景氣指數(shù)持續(xù)處于寒冷區(qū)間，煤炭企業(yè)在泥濘中艱難前行。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，我科在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思路，開動(dòng)腦筋，改變工程建設(shè)管理方式，眼睛向內(nèi)挖潛力，勤儉節(jié)約搞建設(shè)，努力踐行公司創(chuàng)新理念、成本理念和要求，在工程管理、合同管理、投資成本方面采取新舉措，推行全過程、全員、全方位的質(zhì)量成本管理，取得了明顯成效。 一、基建科在完成年初制定工作目標(biāo)情況下，在科室人員不足的情況下，還超額完成各項(xiàng)任務(wù)。完成土建工程x項(xiàng)，零星小工程x項(xiàng)；綠化各類樹種總計(jì)x棵；x項(xiàng)招投標(biāo)管理項(xiàng)目；統(tǒng)計(jì)上報(bào)各種報(bào)表；完成基建和環(huán)保檔案歸檔工作，并接受上級(jí)檢查等工作。 二、貫徹安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)張礦長(zhǎng)在歷次礦委擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神，堅(jiān)持基建工程安全工作抓常、抓細(xì)、抓具體，確保施工安全。抓檢查，抓改進(jìn)，確保工程質(zhì)量，改變工程管理模式，降低工程造價(jià)。嚴(yán)格控制各種建筑材料的消耗，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。降低工程造價(jià)10%，約x萬余元。利用廢舊物資，降低工程成本，節(jié)約資金x元； 三、深入田間地頭，開展塌陷區(qū)治理，根據(jù)公司部署和安排，我們定期到禮義鎮(zhèn)東溝村及其附近區(qū)域采礦塌陷區(qū)實(shí)地檢查，對(duì)塌陷區(qū)山體、河流、耕地、房屋、地面構(gòu)作物等全面進(jìn)行檢查。尤其是在汛期內(nèi)，加大巡回檢查頻次，制作警示牌，樹立在塌陷區(qū)裂縫邊、路邊顯著位置，提醒村民和過往車輛、行人注意安全。發(fā)現(xiàn)裂縫變化及時(shí)排查隱患，發(fā)生矛盾糾紛極力協(xié)調(diào)解決。面對(duì)個(gè)別村民的無理糾纏和威脅恐嚇，不為所動(dòng)，堅(jiān)決地維護(hù)了公司的正當(dāng)權(quán)益； 今后，我科全體人員要從作風(fēng)上、管理上下苦功夫，繼續(xù)采取各種挖潛成效的有效措施，又好又省地完成公司部署安排的各項(xiàng)基建任務(wù)、環(huán)境保護(hù)和采煤塌陷區(qū)治理任務(wù)，為公司科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 基建科 2016年1月26號(hào)
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