xx事業(yè)部班子三年述職報告述職報告(編輯修改稿)
2024-09-28 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 按照政策辦事，改革工作得到了廣大職工的支持和理解，職工隊伍基本保持穩(wěn)定。 二、**事業(yè)部領導班子建設 應該說，三年來**事業(yè)部領導班子的工作是有成績的，事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績也在這一屆領導班子的共同努力下得到了進一步提高?；仡櫲陙淼墓ぷ?，我們深切地體會到，一個好的班子是事業(yè)成功的一個重要因素。三年來，**事業(yè)部在班子建設方面主要做了以下一些工作： 堅持以領導班子思想政治建設為重點，抓好理論學習，提高理論素養(yǎng)，促進觀念轉(zhuǎn)變。 事業(yè)部黨政班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持理論聯(lián)系實際，把“三個代表”學習教育作為重點，以適應市場經(jīng)濟為落腳點，著眼于提高領導班子的整體素質(zhì)和領導班子解決自身突出問題的能力。三年來，班子中的每位成員從沒放松過學習，學理論、學業(yè)務、學榜樣、學典型、學法律、學反面材料，樂此不彼。通過對“三個代表”、十六大精神的學習，切實增強貫徹落實“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，不斷提高自身修養(yǎng)和理論功底；通過對管理知識和專業(yè)技術的學習，不斷提高自身的業(yè)務能力，從而使自己在工作中能出點子、出思路、出對策，解決發(fā)展過程中的新矛盾、新難題，挑起肩上的重擔；通過學榜樣、學典型，尋找工作中的差距，不斷提高自己的管理水平；通過學法律、學反面材料，時刻提醒自己要做廉潔自律的好黨員、好干部。 事業(yè)部黨政班子認識到，要完成事業(yè)部繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務和艱巨的改革發(fā)展重任，班子是關鍵，黨員是模范，干部是榜樣。我們堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，聯(lián)系改革發(fā)展實際，通過積極開展黨建“亮點工程”、“一個黨員一面旗，我的作用在哪里”、職工“素質(zhì)工程”等專題活動，在推進四期建設、確保生產(chǎn)穩(wěn)定、加強內(nèi)部管理、深化改革進程上，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和黨員的先鋒模范作用，激發(fā)廣大黨員干部成為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的骨干力量，凝聚黨員、凝聚職工、凝聚各方面力量，全面落實事業(yè)部各項工作目標任務和改革發(fā)展穩(wěn)定等工作。 ，不斷創(chuàng)新管理，從容應對各種突發(fā)事件，充分體現(xiàn)了班子集體的戰(zhàn)斗能力。 2002年，四期工程建成投產(chǎn)后，根據(jù)公司精神和要求，事業(yè)部對原領導班子進行了大調(diào)整，形成了**部第二屆領導班子。由于新班子中的幾位同志崗位變化比較大，在工作初期，身感壓力巨大。班子主要黨政領導以及上一屆班子的成員，主動與他們溝通，相互交流、相互幫助，形成了以老帶新的良好氛圍，從而大大縮短新上任領導班子成員角色轉(zhuǎn)變的適應過程。 2002年至2004年的三年間，**部始終堅持依靠領導班子集體的力量，依靠廣大職工群眾辦企業(yè)；堅持黨政協(xié)調(diào)一致，每周一次辦公會，大事通報，集體決策。三年來，事業(yè)部在基礎管理和生產(chǎn)經(jīng)營等方面的重大問題決策上得到了高度統(tǒng)一。班子嚴格按照黨政聯(lián)席會議制度和經(jīng)理辦公會議事規(guī)則的要求，黨政密切配合，形成了領導班子的整體合力，發(fā)揮了領導班子的整體優(yōu)勢，確保了事業(yè)部各項工作的順利開展。 同時，本屆班子在管理上有著較強的創(chuàng)新意識。班子每年根據(jù)不同的市場和內(nèi)部實際情況，制訂切實可行的工作方針和工作綱要，使全
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