8做好紀檢監(jiān)察員工作的思考(編輯修改稿)
2025-09-28 11:51 本頁面
【文章內容簡介】 工作的主動性，沒有經過角色轉換培訓就走上了紀檢監(jiān)察崗位，業(yè)務上不能馬上就能適應新的工作需求。 二、如何發(fā)揮紀檢監(jiān)察員作用的對策。 加強制度建設、規(guī)范辦事程序，加強對權力的制約。隨著市場監(jiān)管范圍的不斷拓展和任務的加重。加強基層干部隊伍建設的任務更顯得尤為重要，因此，必須進一步完善紀檢監(jiān)察員管理制度，使其走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。紀檢監(jiān)察工作應該有相對穩(wěn)定的隊伍，設置紀檢監(jiān)察中層正職崗位。使其能很好地進入良性工作狀態(tài)。同時，要完善崗位目標責任制，績效考核制和責任追究制，要對紀檢監(jiān)察員的履職情況實行考核，量優(yōu)評分，通報點評，形成過程有監(jiān)控，責任由追究，外監(jiān)內控的雙層監(jiān)督制約機制。在新形勢下，要監(jiān)督的重點放在對權力運作的規(guī)范和制度上來，實現(xiàn)從“管人”到“管權”的轉變，就是對事不對人，要突出重點，加強對市場準入，公平交易執(zhí)法，市場監(jiān)管等重點工作的監(jiān)督檢查，全方位、全過程跟蹤監(jiān)察，確保工商履職到位。通過制度建設
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