8周劉家村創(chuàng)建省級文明村匯報(編輯修改稿)
2024-09-28 11:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文明創(chuàng)建的經(jīng)濟基礎(chǔ)。，廠房固定資產(chǎn)2438萬元，共有租房企業(yè)23家，年租金收入319萬元。2007年村級可支配資金358萬元，農(nóng)民人均純收入9700元，人均村級可支配資金1344元。村建立農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會化服務(wù)組織，例如養(yǎng)豬專業(yè)合作社、惠綠牌蜜梨合作社等，做好農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)、服務(wù)、推銷工作，實現(xiàn)農(nóng)戶的增產(chǎn)增收。對苗豬、肉豬及蔬菜、瓜果的銷售，主要依靠全村十幾戶營銷戶進行推銷，基本上沒有出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品賣難的情況，全村的農(nóng)產(chǎn)品商品率，除糧食以外，達(dá)到80%以上。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)如機耕、開溝、收割已實現(xiàn)了機械化作業(yè)。本村只擁有小型拖拉機，中型的機械依靠上海方面及外地機，每到春糧、晚稻收獲季節(jié)，外地收割機紛紛進村，招攬生意。農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)中，始終重視安全生產(chǎn)，至今未發(fā)生過傷害事故。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，尊重農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，保護農(nóng)民的合法權(quán)益。制定和完善了村總體規(guī)劃，委托華匯工程設(shè)計集團有限公司進行規(guī)劃設(shè)計，并經(jīng)有關(guān)部門討論同意，村莊建設(shè)項目符合村莊規(guī)劃，依法辦理建設(shè)審批手續(xù)，公共建設(shè)項目符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 在抓經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)同村結(jié)對幫困工作，起到了重要作用。嘉興興惠電子有限公司與曙光村結(jié)對以來，扶持了三家民營小企業(yè)，給了他們加工電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)，由公司統(tǒng)一銷售。另外從本村招工300多人進廠務(wù)工，加速了勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增加了農(nóng)民的固定收入。興惠公司還向村贈送空調(diào)2臺，科普圖書300多冊，為全村科普工作的的開展作出了貢獻。我們還抓了村干部結(jié)對幫困工作，確定每個村干部幫助一戶困難戶，從精神、技術(shù)、資金等方面給重點幫助。今年共翻建危房9戶，資助子女上學(xué)3戶，并贈送了豬、羊、兔、鵝等，千方百計增加困難戶收入，生活質(zhì)量都有明顯提高。 村級經(jīng)濟的較快發(fā)展，促成了幾項惠民補助政策的制定和實施。一是對參加合作醫(yī)療的村民每人補助應(yīng)由個人繳費的50%。二是獨生子女獎勵費每人30元。三是60周歲及以上的老人每年每人補助120元。四是對老黨員、老干部的定期補助。五是低保戶救助。六是危房改建補助。七是助學(xué)資助。八是大病或特殊困難補助。上述各項補助，每年都在50萬元以上，廣大村民都能從中受益，分享村級經(jīng)濟發(fā)展成果。 四、村容村貌整潔優(yōu)美。 村內(nèi)路網(wǎng)布局合理，主干道達(dá)到四級公路標(biāo)準(zhǔn)。，其中的五座危橋全部重建，2006年9月，開通城鄉(xiāng)公交。村內(nèi)通社、達(dá)戶道路也已澆筑水泥路面，戶戶到達(dá)。上述道路建設(shè)的竣工，從根本上改善了村民生產(chǎn)、 生活條件，對村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展生產(chǎn)，增加收入起到很大推動作用，對村容村貌的整潔，環(huán)境的優(yōu)美起到重要貢獻。在此基礎(chǔ)上，村“兩委”以2007年創(chuàng)建省級全面小康建設(shè)示范村為契機，抓緊抓實環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，主要包括治理養(yǎng)殖污染、開展河道專項整治和環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，首先對全村30戶養(yǎng)殖中、大戶進行污染治理，按照“二分離、三配套、零排放”的要求，由于聯(lián)系村干部會同村干部加強宣傳、教育、督促，村干部還幫助整治戶施工作業(yè)，在11月底全部完成。，已獲成功，投入資金115萬元。其次是配合縣、鎮(zhèn)統(tǒng)一行動，于2008年上半年，突擊開展河道專項整治工作，全面打撈河面水草、漂浮物，共整治河道11段，整治河浜21只，投入2100工，總花6萬余元。并在河段上下游筑起欄污柵15處，并建立了長效保潔機制，分段負(fù)責(zé)。全村16個男社長為河道保潔員，明確職責(zé)，由村每季檢查評定，兌現(xiàn)報酬。通過河道專項整治，加上前幾年已完成洪涇港、唐家涇、沈家埭、鲇魚浜、厙浜的河道疏浚和塊石護岸工程。2007年又完成了麗字片3個自然村疏浚和塊石護岸，2008年下半年再完成墳港片2個自然村的疏浚和塊石護岸，實現(xiàn)河暢、水清、岸綠、景美的目標(biāo)就在眼前。第三是抓了日常的衛(wèi)生保潔，全村建起了76只垃圾箱，確定4個保潔員分片包干，每戶發(fā)放垃圾桶1只，共723只，建立責(zé)任制、獎罰制，保證垃圾日產(chǎn)日清，
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