8專利工作總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-28 11:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 在人員和檔案管理方面，企業(yè)指定專人負(fù)責(zé)專利工作，收集與本行業(yè)相關(guān)的信息和資料，為公司技術(shù)開發(fā)和利用作準(zhǔn)備；對(duì)于技術(shù)人員提交的專利，從提出申請(qǐng)、檢索、內(nèi)評(píng)、資料準(zhǔn)備、正式提交、受理直至到授權(quán)全過程，都按階段對(duì)文件做好歸檔工作，做到用時(shí)好查 找，資料整潔清晰，提高專利工作的效率和質(zhì)量。 授權(quán)的專利在有效期內(nèi)，我們及時(shí)的進(jìn)行維護(hù)，按時(shí)繳納年費(fèi)，對(duì)于一些喪失維持價(jià)值的專利，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出放棄專利的申請(qǐng)，較減少不必要的資金費(fèi)用。 4）專利信息的利用 專利信心來源很廣，在不侵犯他人專利的情況下，如果能夠很好對(duì)這些信息加以利用，將節(jié)省大量的人力和物力，加快公司的技術(shù)開發(fā)進(jìn)度，正是從這一點(diǎn)考慮，我們通過北京科技咨詢中心提供的未在中國(guó)大陸申請(qǐng)同族專利的2006年度美國(guó)本土專利信息，從中尋找與本行業(yè)相關(guān)的專利信息，并轉(zhuǎn)交至技術(shù)人員手中，使其在開發(fā)過程中作為參考和啟發(fā)，合理的利用這些資源。 5）績(jī)效考核制度和激勵(lì)機(jī)制 按照公司《產(chǎn)品工程技術(shù)崗位談判工資制度》規(guī)定，凡屬于公司a級(jí)專家級(jí)工程師、b級(jí)項(xiàng)目主管工程師的工程技術(shù)人員，每年至少提交一份專利申請(qǐng)文件，同時(shí)鼓勵(lì)其他級(jí)別的工程技術(shù)人員積極申報(bào)，專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量獎(jiǎng)作為每年度工程技術(shù)人員
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