7鎮(zhèn)年度工作調(diào)研情況匯報_(編輯修改稿)
2025-09-28 11:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合，靈活采用“由易至難”、“分割包圍”、“各個擊破”等戰(zhàn)略戰(zhàn)術，充分挖掘、利用所有拆遷戶的一切社會關系，動員方方面面的力量和積極因素，形成共同推進拆遷的強大合力。在營造氛圍上，內(nèi)外結合。在社會上，利用上虞電視臺、上虞日報等媒體進行全方位宣傳，形成輿論聲勢。在拆遷現(xiàn)場，利用灌制的關于激勵政策、面花清理、法律解答的碟片進行不間斷播放，進行政策攻心，形成高壓態(tài)勢。 二是在做思想動員上講盡千言萬語，體現(xiàn)了扎實勤勉的作風。以思想工作為先導，堅持正面引導為主、政策攻心為上是開展青豐拆遷工作的基本指導思想。特別是對一些難點戶和重點戶，機關干部是磨破嘴皮，動之以情，曉之以理，明之以義，有的上門做工作達到了多次，白天自己談，晚上請社會關系上門談，真正把思想工作做深做透做到家。有個十分倔強的拆遷戶對我們的一個機關干部說了這么一句話：雖然我還沒有拆的打算，但這是你第次來我家，我沒有理由不感動。 三是在具體實施中歷盡千辛萬苦，體現(xiàn)了務實苦干的作風。在青豐拆遷專項工作期間，不管是國慶黃金周還是雙休日，從主要領導到一般干部全部到崗到位，克服天氣惡劣、群眾責難等種種困難，泡在工地，磨在農(nóng)家，日夜奮戰(zhàn)，以苦為樂。有的機關干部幾次遠赴數(shù)百里外尋找外出戶主，苦口婆心作動員，不厭其煩搞協(xié)調(diào)，歷盡艱難險阻，以自己的誠心、真心、耐心最終贏得了拆遷戶的理解和信任。 四是在工作實踐中經(jīng)受千錘百煉，體現(xiàn)了敢打硬仗的作風。經(jīng)過青豐拆遷專項工程，使全體機關干部經(jīng)受了一次全方位的錘煉和考驗，工作能力得到提高，自身形象得到改觀。這項工作的圓滿完成，表現(xiàn)了黨委政府高超的科學決策、組織協(xié)調(diào)和駕馭農(nóng)村復雜問題的能力和水平，也充分展現(xiàn)了全體機關干部團結協(xié)作、敢打硬仗、眾志成城的精神風貌。 ⒉雙管齊下實現(xiàn)機關干部作風根本性轉變。 亮點在于。切實改變了以前機關干部隊伍中存在的“思想上松懈、作風上浮夸、紀律上散漫、待遇上攀比”等問題，實現(xiàn)了管理方法的重大創(chuàng)新。一方面，建立起三級聯(lián)動考核評議新機制。一是建立一般干部勤績考評制。采取對一般干部勤績反考的方法，不比勤效找缺點，不比成績找問題，制訂出臺《章鎮(zhèn)鎮(zhèn)機關干部勤績督查考核辦法》，定期不定期對機關干部進行督查考評，對不遵守工作紀律、工作任務不按質(zhì)按時完成的干部依律扣分，得分情況直接與月績考核、年終考核、評優(yōu)培訓相掛鉤。二是建立中層干部述職評議制。通過組織鎮(zhèn)、村兩級干部對中層干部的述職情況、履職能力、工作業(yè)績等進行民主評議，對不稱職的干部及時進行調(diào)整充實，增強中層干部的危機感和責任感，提高一般干部的積極性和主動性。三是建立分管領導連帶責任制。將分管線、片下屬干部的考核結果、干部遵章守紀情況與分管領導的日常工作捆綁在一起，切實增強分管領導抓人促事的責任感和積極性。另一方面，及時優(yōu)化組合整合干部資源。利用調(diào)整農(nóng)村工作指導員的契機，對名機關中層干部與農(nóng)村工作指導員進行橫向輪崗，實施多崗位壓擔鍛煉，有利于全面熟悉農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，加快年輕干部成長。本著“統(tǒng)一、精簡、高效”和便于管理的原則，把社會事務辦遷至機關大院內(nèi)進行辦公。對職能重疊、職位空閑、責能不符的名干部及時進行調(diào)整，進一步提高了機關效能。 ⒊先進性教育活動特色明顯。 亮點主要體現(xiàn)在教育活動切合實際、富有成效，特色鮮明，富有創(chuàng)意，其經(jīng)驗和做法刊登在《大地》黨刊第期“探索與思考”欄目上引起廣泛注意。一方面，在機關、站所黨組織建立“
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