7銀行黨建工作演講稿(編輯修改稿)
2024-09-28 11:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理、教育和監(jiān)督工作抓起來，借此來將黨員干部的力量凝聚到一起，這有助于發(fā)揮出黨支部的戰(zhàn)斗壁壘作用；其四，應(yīng)加大黨務(wù)干部隊伍的建設(shè)力度?？蓪⒁恍h建工作熱心的同志提到黨務(wù)干部這一工作崗位上，并做好在職干部的培訓(xùn)工作，以此來提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使之成為黨務(wù)工作的行家，這對于當(dāng)前銀行黨建工作的開展具有重要的現(xiàn)實意義。 第二，對黨建工作方式進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)前，我們銀行想要提高黨建工作的成效，就必須在原有的工作方式上進(jìn)行創(chuàng)新。首先，應(yīng)對工作手段進(jìn)行創(chuàng)新?？蓪F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段引入到黨建工作管理當(dāng)中，借助計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電教等手段，進(jìn)一步提高銀行黨建工作的電子化程度，借此來增強(qiáng)黨建工作的科學(xué)性和超前性；其次，在活動方式上應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)黨建工作上下溝通不順暢、橫向聯(lián)系不到位的局面，不但要開闊視野、拓寬思路，而且還應(yīng)加強(qiáng)縱向和橫向之間的聯(lián)系，以此來達(dá)到上下溝通、共同提高的目的；其三，應(yīng)對監(jiān)
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