【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 達(dá)不到a級(jí)的企業(yè)銀行根本就不考慮。因此，各企業(yè)要自覺遵守國(guó)家的金融法規(guī)政策，自覺維護(hù)銀行債權(quán)，及時(shí)償還銀行債務(wù)。要按照銀行資信評(píng)定的要求，建立健全企業(yè)資金和項(xiàng)目資金管理制度。設(shè)身處地地為銀行著想，解除銀行的后顧之憂，以良好的信譽(yù)和形象贏得銀行的信任，這樣雙方相互支持，才能培植出一批aa級(jí)和aaa級(jí)企業(yè)。 三要做好貸款擔(dān)保和抵押工作。要落實(shí)好縣政府《關(guān)于銀企合作工作的意見》。通過組建中小企業(yè)互助擔(dān)保協(xié)會(huì)，合法高效地組織、使用企業(yè)抵押資源。依據(jù)有關(guān)規(guī)定和政策，及時(shí)將企業(yè)已占用的集體土地轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有土地，頒發(fā)國(guó)有土地使用證，擴(kuò)大企業(yè)融資抵押資源，對(duì)這項(xiàng)工作，民經(jīng)局、國(guó)土局要盡快研究，力爭(zhēng)在短期內(nèi)有所突破。銀行要積極開辦利用合同訂單、信用證、個(gè)人信用等抵押貸款業(yè)務(wù)，逐步建立起形式多樣、規(guī)范有序、靈活高效、保障有力的信貸抵押機(jī)制。 四要建立銀企聯(lián)席會(huì)議制度。定期組織銀行XX縣區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行溝通和座談，共同研究解決工作中的實(shí)際問題，推動(dòng)銀企合作向?qū)掝I(lǐng)域、深層次、大額度發(fā)展。同時(shí)，要建立和落實(shí)銀企合作激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)政策，切實(shí)激發(fā)好、保護(hù)好銀企雙方的積極性。 五要建立重點(diǎn)項(xiàng)目推介制度?？h政府按照全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)布局，每年有計(jì)劃地篩選一批產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)前景、技術(shù)含量高、附加值高的重點(diǎn)項(xiàng)目向銀行推介，爭(zhēng)取銀行的理解和支持，盡快使項(xiàng)目進(jìn)入銀行立項(xiàng)、審批程序，早日開工建設(shè)。 四、在技術(shù)裝備上實(shí)現(xiàn)新突破 目前，我縣大多數(shù)企業(yè)技術(shù)工藝落后、設(shè)備陳舊，影響了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。多數(shù)企業(yè)用的還是上世紀(jì)五六十年代的設(shè)備，有的還靠手工操作，用肉眼測(cè)量。這樣的技術(shù)裝備條件是無法建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的。沒有好的設(shè)備，不可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、精密度高的產(chǎn)品。沒有好的設(shè)備，就不可能提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)批量化、規(guī)模化的生產(chǎn)。沒有好的設(shè)備，也不可能拿到大的訂單，企業(yè)也就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。在設(shè)備問題上，我們要學(xué)習(xí)***同志舍得花大價(jià)錢引進(jìn)好設(shè)備的做法，因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)裝備水平高，才可以生產(chǎn)進(jìn)口織機(jī)的配件。企業(yè)老板在這方面一定要轉(zhuǎn)變觀念，把更新技術(shù)裝備作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)，舍得花錢買寶刀。對(duì)不適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的，要進(jìn)行改造。已經(jīng)沒有改造價(jià)值的設(shè)備，要痛下決心進(jìn)行更新，引進(jìn)同類產(chǎn)品先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。新上項(xiàng)目或技改項(xiàng)目，要放遠(yuǎn)眼光、算大帳，上就上先進(jìn)的，搶占制高點(diǎn)。 五、在品牌打造上實(shí)現(xiàn)新突破 企業(yè)打造品牌，必須堅(jiān)持外功、內(nèi)功一起練，硬件、軟件一起上。 硬件建設(shè)，主要包括廠區(qū)、廠房等建筑物的建設(shè)。我縣有相當(dāng)一部分企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃不合理、廠房狹小低矮破舊，不能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)的要求，影響了應(yīng)有功能的發(fā)揮、生產(chǎn)效率的提高，影響了員工的精神狀態(tài)。有的企業(yè)車間生產(chǎn)條件極差，沒有操作臺(tái)、沒有存放架、沒有符合基本要求的地面處理，有的是小板凳、小馬扎，有的這一堆原材物料，那一堆加工配件，這樣的雜亂無章，怎樣進(jìn)行成本控制和質(zhì)量控制。又怎么能不讓客戶對(duì)我們失去信心。由于這些問題的存在，有的企業(yè)來了客戶不敢往自己的企業(yè)領(lǐng)，領(lǐng)了也不敢到車間去看?，F(xiàn)在，無論是縣**開發(fā)區(qū)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，我們對(duì)企業(yè)的廠房、廠區(qū)建設(shè)都有了明確的規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，希望各企業(yè)尤其是重點(diǎn)企業(yè)都要按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行廠房、廠區(qū)設(shè)計(jì)和建設(shè)。按照三合理車間、材料庫、成品庫、三上架成品、加工件、原材料的要求，搞好硬件建設(shè)。 軟件建設(shè)，要重點(diǎn)抓好產(chǎn)品、商標(biāo)、企業(yè)、老板榮譽(yù)的創(chuàng)建和爭(zhēng)取工作。要積極爭(zhēng)創(chuàng)**名牌、免檢產(chǎn)品，中國(guó)名牌、免檢產(chǎn)品。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)著名商標(biāo)和國(guó)家著名、馳名商標(biāo)。要積極爭(zhēng)取省級(jí)、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)、全省、全市及行業(yè)強(qiáng)企業(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等。企業(yè)老板要爭(zhēng)當(dāng)各級(jí)優(yōu)秀企業(yè)家、先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范、杰出青年等。要加強(qiáng)企業(yè)的包裝、宣傳，積極參加各種層次較高的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)和會(huì)展、論壇，抓好企業(yè)上網(wǎng)工程，努力提高企業(yè)知名度。 六、在人才興企上實(shí)現(xiàn)新突破 據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我縣民營(yíng)企業(yè)中，共有高級(jí)職稱的**人，中級(jí)職稱的**人，本科生**人，?？粕?*人，包括*沒有一個(gè)博士、碩士等高層次人才。而浙江一家加工紫菜的企業(yè)，就擁有20多名博士、碩士等高層次人才。我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，在很大程度上就是人才的差距。我們一定要高度重視人才在企業(yè)發(fā)展中的作用。做好企業(yè)的人才工作，老板自身首先要成為帥才，要通過參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、自學(xué)等途徑切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界和決策管理水平，增強(qiáng)駕馭企業(yè)、駕馭市場(chǎng)的能力。要搞好人才的引進(jìn)、培訓(xùn)和開發(fā)利用。人事、勞動(dòng)等有關(guān)部門要按企業(yè)需求，科學(xué)制定人才引進(jìn)計(jì)劃，為企業(yè)引進(jìn)各類急需人才和高層次人才。有針對(duì)性地經(jīng)常邀請(qǐng)專家、學(xué)者和知名企業(yè)經(jīng)理來我縣為企業(yè)把脈會(huì)診，舉辦各類培訓(xùn)班。各企業(yè)也要積極主動(dòng)地組織人員參加各類培訓(xùn)，有人才方面的需求要及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系。要搞好人才的儲(chǔ)備和開發(fā)，千方百計(jì)留住人才、用好人才，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人才的智慧和才能。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人才，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府和企業(yè)都要給予重獎(jiǎng)，努力在全縣營(yíng)造尊重人才、愛護(hù)