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正文內(nèi)容

7鄭州日報五談堅持依靠群眾推動工作落實(編輯修改稿)

2024-09-28 10:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 于考核的原則,將社區(qū)范圍劃分為2個區(qū)域網(wǎng)格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù) 隊伍,將社區(qū)工作者落實到每一個區(qū)域,并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進行整合,以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦。形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機制。 劃網(wǎng)格。根據(jù)社區(qū)實際情況、結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀,按照小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分2個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格內(nèi)居民約100120戶左右,人口約300人。 組團隊。社區(qū)按照網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中的網(wǎng)格化管理模式,完善了組織機構(gòu),健全了各項工作制度,成立了各區(qū)域組織機構(gòu)及樓棟長、志愿者、巡邏隊等隊伍。每個網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長,與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。 建機制。社區(qū)網(wǎng)格化管理工作在社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,錄入網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、情、事、組織等信息,實現(xiàn)信息一次采集、多次使用,一家采集、多家使用的原則,網(wǎng)格責任人對網(wǎng)格內(nèi)無法解決的問題,及時形成文字、圖片等信息,通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進行上報。社區(qū)制定和出臺一系列工作制度、工作規(guī)劃和工作紀律,積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問責任、快速處臵等工作方法,確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。 (三)、打造品牌,以“三活”、“四清”“五到家”為基礎(chǔ),打造“一口清”服務(wù)民生新格局 社區(qū)網(wǎng)格化管理要以“三活”、“四清”、“五到家”為基礎(chǔ)?!叭睢奔瓷鐓^(qū)工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”即每個社區(qū)居委會成員要對所負責區(qū)域的四大方面情況掌握到位,做到“家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”,主要做好黨建、綜治、計生、城管、勞保等服務(wù);“五到家”即:經(jīng)常走訪到家、各類意見聽到家、建立感情心到家、細致工作做到家、好事實事辦到家。社區(qū)以此工作模式為基礎(chǔ),形成“橫向到邊、縱向到底”的“網(wǎng)格化管理”體系。 落實五個百分百,打造民主路社區(qū)“一口清”的服務(wù)民生新格局。 ①、對片區(qū)每戶居民基本情況,主要包括戶主姓名、家庭成員和工作單位等情況,做到100%了解。 ②、對片區(qū)主要依靠對象情況,做到100%的掌握。責任區(qū)內(nèi)在籍黨員、樓棟長、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)志愿者和機關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的情況,適時進行聯(lián)系,為社區(qū)工作保障優(yōu)勢資源。 ③、對片區(qū)重點弱勢群體情況,做到100%關(guān)注,重點關(guān)注失業(yè)下崗、孤寡老人、殘疾人、低保人員、大病重病人員等,在有條件的情況下,盡力為這部分人提供便利和關(guān)懷。 ④、對片區(qū)重點穩(wěn)控和幫教對象動態(tài),做到100%掌控。主要涵蓋重點信訪戶、矯正人員、吸毒人員、流動人口等,為社區(qū)的穩(wěn)定和諧發(fā)展掌握第一手資料,并將問題解決在社區(qū)。 ⑤、對政府最新社會保障救助等多項惠民政策,做到100%的解讀。掌握與居民利益密切相關(guān)的有利政策,為居民提供再就業(yè)扶助、醫(yī)療、養(yǎng)老、低保、助學(xué)助困等方面的信息。 我社區(qū)從2012年初開始實行網(wǎng)格化管理以來,雖然取得了一些成績,但社區(qū)“網(wǎng)格化管理”機制是一項長期工程,需要社區(qū)在工作中不斷的加強和深化,通過社區(qū)網(wǎng)格化管理機制在社區(qū)的推行,使社區(qū)充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調(diào)作用,提高了社區(qū)的凝聚力。在以后的工作中,我社區(qū)會在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷完善和提升網(wǎng)格的功能,更好的樹立社區(qū)的形象,更好地為社區(qū)居民服務(wù)。 第三篇:堅持依靠群眾、推進工作落實座談會發(fā)言“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制 工作座談會發(fā)言材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 市委市政府召開“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作會后,我鎮(zhèn)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,積極與駐村工作隊取得聯(lián)系,迅速安排部署各項對接工作。目前,派駐我鎮(zhèn)的財政局、司法局和農(nóng)機站三個單位的19個駐村工作隊已全部入駐我鎮(zhèn),并開展深入調(diào)研活動、召開黨員干部、群眾代表座談會等形式,逐步開展駐村工作,與群眾打成一片,幫助群眾解決了很多實際困難和諸多問題,建立了良好的干群關(guān)系,各項工作取得了顯著成效。下面,將我鎮(zhèn)及駐村工作隊落實“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作開展情況以及工作中的一些意見和建議同大家交流,不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)批評指正。 一、我鎮(zhèn)落實“堅持依靠群眾,推進工作落實”長效機制工作進展情況 (一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。此項工作開展以來,我鎮(zhèn)專門成立了“堅持依靠群眾,推進工作落實”長效機制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作實施意見,要求包村領(lǐng)導(dǎo)和包村部門迅速同19個駐村工作隊取得聯(lián)系,協(xié)助做好駐村工作。同時,建立了“長期、對口、分片”聯(lián)系幫扶機制,堅持“屬地管理、分級負責“的原則,確保此項工作快速、扎實推進。 (二)加強宣傳,營造氛圍。駐村工作隊入駐全鎮(zhèn)各村后,我鎮(zhèn)及時召了開全鎮(zhèn)干部、村兩委干部和駐村工作隊人員共同參加的“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作推進會,同時利用條幅、宣傳欄、群眾意見箱等形式大力宣傳此項工作,使參會人員和廣大群眾充分認識到了堅持群眾路線的重要性和必要性,調(diào)動廣大干群積極參與,營造了濃厚的氛圍。 (三)明確任務(wù),狠抓落實。為了讓“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制真真正正落到實處,我鎮(zhèn)把全鎮(zhèn)的工作
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