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正文內(nèi)容

7銀行合規(guī)文化演講稿4篇(編輯修改稿)

2024-09-28 10:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展為先、發(fā)展為重、發(fā)展為大”、“業(yè)務(wù)部門突出發(fā)展抓發(fā)展、二線部門服務(wù)發(fā)展促發(fā)展”、“發(fā)展不力也是失職”、“各級(jí)管理者是首席客戶經(jīng)理,全員營(yíng)銷人人都是營(yíng)銷員”、“不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退”的理念成為廣大干部員工的思想共識(shí)和行為準(zhǔn)則,真正落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀。 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀不能停留在口頭上,更應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在我們工作學(xué)習(xí)中的方方面面。欲使社會(huì)發(fā)展,先要完成我們自身的發(fā)展;欲使國(guó)家可持續(xù)發(fā)展,先要從我做起對(duì)各種資源的優(yōu)化利用。我們應(yīng)當(dāng)將科學(xué)、和諧的理念滲透進(jìn)自己的工作生活中,切實(shí)做到科學(xué)發(fā)展,真正地成就自我??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人以本,這就要求我們重視自身素質(zhì)的全面發(fā)展,把個(gè)人發(fā)展與社會(huì)發(fā)展統(tǒng)一起來,做到個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。 肯尼迪說過:“asknotwhatyourcountrycandoforyou,askwhatyoucandofor yourcountry”,不要問國(guó)家為我們做了些什么,而要問我們?yōu)閲?guó)家做了些什么。在中國(guó)同樣有“預(yù)先取之,必先予之”的古訓(xùn)。我們不要問中國(guó)銀行為我們做了些什么,而要問我們?yōu)橹袊?guó)銀行做了些什么。時(shí)代要求我們要更多地為他人著想,滿懷激情地投入到工作中去,投入到中國(guó)銀行的建設(shè)發(fā)展事業(yè)中去,在奉獻(xiàn)中行的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,讓生命之樹閃光。 要想更好的服務(wù)于中行,在自己的工作崗位上履行應(yīng)有的職責(zé),就要樹立終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)的理念,跟上知識(shí)更新速度,用豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和精湛的工作技能鍛造著自己,真正做到行領(lǐng)導(dǎo)提出的“學(xué)習(xí)力、反思力、創(chuàng)新力、控制力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力”六種能力的加強(qiáng),使我們?cè)谖磥淼娜松鞒讨辛⒂诓粩≈亍? 而我們中國(guó)銀行作為百年銀行,有著歷史沉淀的業(yè)績(jī)與百年傳誦的口碑,我們要將這一優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)廣大,依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造自己的品牌,從根本上提高我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升我行對(duì)外形象,從而吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶并加以鎖定,實(shí)現(xiàn)中國(guó)銀行的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。 與此同時(shí),我們不能盲目發(fā)展,要科學(xué)發(fā)展,不能為求發(fā)展速度而忽略了對(duì)合規(guī)性的建設(shè)。我們要時(shí)刻謹(jǐn)記“千丈之堤,以螻蟻之穴潰;百尺之屋,以突隙之煙焚?!钡墓庞?xùn)。 細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)決定存亡,這一點(diǎn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的金融行業(yè)尤為重要。從巴林銀行對(duì)一個(gè)基層交易員、一個(gè)88888賬戶的管理失控,到一個(gè)具有233年歷史的“老字號(hào)”銀行的轟然倒塌,銀行放松對(duì)細(xì)節(jié)管理,就會(huì)形成“螻蟻”和“突隙”,其結(jié)果必然是導(dǎo)致整個(gè)“長(zhǎng)堤”和“闊室”土崩瓦解。 在經(jīng)濟(jì)全球化和銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景下,合規(guī)管理作為銀行內(nèi)部一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),從xx年以來,中國(guó)銀行以股改中的法律盡職調(diào)查工作為契機(jī),積極完善法律合規(guī)管理流程,強(qiáng)化整章建制工作,強(qiáng)調(diào)用制度管人,在構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營(yíng)文化方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我們要認(rèn)識(shí)到“從嚴(yán)治行、加強(qiáng)內(nèi)控”是個(gè)系統(tǒng)工程,必須注重長(zhǎng)效,把細(xì)節(jié)管理融入長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)之中,將精細(xì)化管理落到實(shí)處。 首先,必須提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),增強(qiáng)執(zhí)行力,嚴(yán)格落實(shí),杜絕有章不循違規(guī)操作,工作中責(zé)權(quán)不分、職責(zé)不明、授權(quán)無度、授權(quán)不清、反程序操作等現(xiàn)象。從源頭抓好內(nèi)控工作,杜絕案件的發(fā)生。 其次,要加強(qiáng)事中復(fù)核與事后監(jiān)督的核查機(jī)制。使“查”落實(shí)到每筆業(yè)務(wù)始終。 最后,做到違規(guī)必糾,這里的糾,不是追究的究,而是糾正的糾,我們不僅僅是追究責(zé)任,我們的最終目的是糾正錯(cuò)誤,有錯(cuò)必改,通過加強(qiáng)教育等手段,培養(yǎng)全行員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),建設(shè)合規(guī)文化體系,全面提高法律合規(guī)人員專業(yè)素質(zhì)、強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí),促進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。 中國(guó)銀行的行徽外圓內(nèi)方,它告訴我們要有做事的原則,這就是人生的方。只有堅(jiān)持了工作中的原則,遵守了規(guī)章制度,我們才能在工作中如魚得水,游刃有余的快樂工作,享受生活,這就是生活中的圓。沒有規(guī)矩
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