7運輸形勢任務教育會的演講稿(編輯修改稿)
2024-09-28 10:36 本頁面
【文章內容簡介】 施要心中有數(shù)。制定實事求是、切實可行的工作措施，這是核心內容。措施得力，工作才能干好。措施不力，結果肯定不如人意。比如車輛單位，怎么樣立足服務油氣生產實際，進一步優(yōu)化生產運行機制，完善服務質量，做到運輸生產緊張有序、忙而不亂啊。外部項目怎么樣在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有石油工程運輸外部市場的同時，不斷開辟新的市場資源，延伸服務啊。物流怎么樣做好機械制造單位，幾個社區(qū)服務中心，以及供應處等單位的鋼材、煤炭儲運為突破工作啊。機修板塊怎么樣專業(yè)化分類維修，健全服務保障體系啊。多種經營板塊怎么樣發(fā)揮人緣地緣優(yōu)勢，壯大機械制造優(yōu)勢產業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展進程啊。都需要大家用心去想，用心去干。 四是對職工隊伍思想動態(tài)要心中有數(shù)。我們維穩(wěn)的壓
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