7選人用人機(jī)制試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-28 10:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展需要等等，周密部署，精心組織，抓住重點(diǎn)，力爭在一些關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得突破。 六項(xiàng)試點(diǎn)工作內(nèi)容中，我認(rèn)為最重要也最關(guān)鍵的是處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“競爭上崗+任期制”，它涉及到如何建立一種干部正常的退出機(jī)制，解決好干部能上能下、治懶治庸的關(guān)鍵問題。競爭上崗我們也做過，但它沒有解決一個(gè)正常的退出機(jī)制的問題，一個(gè)干部，即使是通過競崗上來的，一當(dāng)上處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，就如坐上了鐵板凳，除非有什么非正常的因素，一直干到退休才下得來。這樣就帶來了很多問題，有些同志任職時(shí)間長了，不是積極性越高、工作業(yè)績?cè)酱?，往往是積極性和工作業(yè)績邊際遞減。另外，干部的上下進(jìn)出也受到一定的制約和影響?，F(xiàn)在競爭上崗+任期制，就能夠比較有效地解決這個(gè)問題。這一次，我們拿出29個(gè)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職位出來搞競爭上崗+任期制，其他不競崗的職位，也實(shí)行任期制，就是要表明我們?cè)谶@個(gè)方面有大的決心大的動(dòng)作，在建立干部正常的退出機(jī)制上有創(chuàng)新和突破。所以要很好地謀劃、操作好，這件事情抓好了，其他五項(xiàng)工作也能夠水到渠成、順利推進(jìn)。 另外，我們?cè)谠圏c(diǎn)工作中要注意從再造干部工作流程著眼，健全干部工作各個(gè)重要環(huán)節(jié)的相關(guān)制度和辦法，特別是在健全和完善一些制度方面，要根據(jù)我們廳的實(shí)際情況有所創(chuàng)新和突破。如在干部日?？疾旆矫?，是否可以適當(dāng)延伸到干部八小時(shí)之外或者干部個(gè)人的家庭等；另外在干部的交流方面，是否也可以適當(dāng)寬延交流的范圍，拓展到非公務(wù)員管理的單位，從根本上解決干部能進(jìn)能出的問題。這些方面我們都要加大探索力度，創(chuàng)新方式方法，為面上鋪開提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。 這里我要再強(qiáng)調(diào)一下，對(duì)這次改革試點(diǎn)工作，大家要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，把握好個(gè)人利益與整體利益的關(guān)系。在這次干部人事制度改革試點(diǎn)工作中，個(gè)人與組織在價(jià)值取向上是一致的。個(gè)人可以證明自身的價(jià)值，是能夠?yàn)橥七M(jìn)商務(wù)事業(yè)發(fā)展這一組織目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。改革不是針對(duì)某一個(gè)人，而是以發(fā)展黨的事業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)，以有利于工作的開展為出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)，是為了摒棄所有不合理的、不科學(xué)的、不符合時(shí)代發(fā)展需要的東西。當(dāng)然，勿庸諱言，改革會(huì)
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