7血站年度工作總結(編輯修改稿)
2024-09-28 10:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動全市無償獻血工作的穩(wěn)步發(fā)展做了大量細致的工作。他們常年累月深入到各縣（市）區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳組織無償獻血，在全市形成了一個比較完善的組織管理網(wǎng)絡，經(jīng)常組織新聞記者到獻血現(xiàn)場采訪報道各地無償獻血中涌現(xiàn)出的典型事例和先進經(jīng)驗。全年編發(fā)《**獻血》12期，在各級報刊、電臺、電視臺刊播新聞稿件60余篇，還投資3萬余元在市衛(wèi)生局大樓上架起了一個150平方米全省最大的無償獻血宣傳廣告牌，為我市的無償獻血營造了良好的輿論氛圍。今年，我站有5名同志被市政府授予“無償獻血先進個人”、一戶家庭被市政府授予“無償獻血先進家庭”榮譽稱號，9人被省獻血工作委員會授予“無償獻血先進個人”榮譽稱號，為全社會樹立了輸血工作者帶頭示范的榜樣。 通過各方面的共同努力，促進了我市無償獻血工作穩(wěn)步推進，全市共有9910人次按計劃參加了無償獻血，自愿獻血達2393人次，其中獻400ml達57人次，無償獻血獻血總量2472000ml基本保證了全市臨床急救用血的需求。今年10月份在荊門召開的全省無償獻血工作經(jīng)驗交流會上，我市兩個單位被評為全省無償獻血工作先進單位，23人被評為全省無償獻血先進個人。 ㈢強化內(nèi)部管理，促進各項工作再上臺階 二○○五年是“十五”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改革進入攻堅階段的關鍵之年。全面抓好2005年的各項工作，增強對無償獻血工作的適應能力、促進各項工作全面發(fā)展，具有十分重要的意義。一年來，班子成員在站長的統(tǒng)一領導下，相互理解、團結協(xié)作，為整體工作的順利推進起到?jīng)Q定性的作用。年初，根據(jù)全年的工作目標任務，站召開了工作動員大會，各科室主任都作了表態(tài)性發(fā)言，站長與各科室主任在會上簽訂了《目標考核責任書》。各科室對照考核項目，逐條狠抓落實，針對考核中存在的問題，及時進行改進，保證了各項工作的圓滿完成。辦公室認真執(zhí)行站委會形成的決議，協(xié)調(diào)處理各項日常行政業(yè)務工作，積極搞好來人來客的接待服務，草擬各類文件、通知、總結、匯報，真正當好了站領導的參謀助手?？倓湛魄袑嵶ズ煤笄诒Ｕ瞎ぷ?，保證了水、電、各類物質器材的及時供應。在檔案管理方面，站為檔案室配備了空調(diào)、微機等硬軟件設備，管理人員對各種資料認真分類整理，規(guī)范存放，一次驗收達到國家二級檔案管理標準。質控科經(jīng)常深入到各科室，嚴格按部頒標準的要求，加強對各項工作環(huán)節(jié)的質量控制，為保證血液質量起到了積極作用。質管會發(fā)揮監(jiān)督管理職能，認真制訂質量標準，改進工藝流程，積極開展輸血研究，對獻血員的稀有 血型系統(tǒng)進行全面的篩查和確證。財務科認真貫徹國家的有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度，積極開展統(tǒng)計分析研究和信息咨詢，為站領導的正確決策提供依據(jù)。血源管理科克服人員緊張，宣傳組織面廣的困難，合理安排獻機采血小板血員及時進站體檢，保證了臨床成分用血需求。為了提高微機管理水平，提高工作效率，站于今年2月份由業(yè)務站長帶領有關業(yè)務人員一行四人赴海南、深圳、廣州、武漢等四家血液中心對微機管理程序進行了考察學習，回后結合我站實際提出了合理化建議。今年三月份，站投資30余萬元對全站微機管理系統(tǒng)進行了全面升級，為保證全站業(yè)務管理制度化、規(guī)范化、科學化奠定了基礎杜絕了各種人為差錯事故的發(fā)生。在分配制度改革方面，今年在前幾年的基礎上又出臺新的舉措，在綜合考核方案中確定業(yè)務基數(shù)，將全站職工20%的工資作浮動，并根據(jù)不同崗位職工的工作量、崗位責任、專業(yè)操作技能、崗位效益和服務態(tài)度制定了不同的獎金標準，對科主任、站長按工作職責及性質也制定了獎金評定辦法和標準。通過分配制度改革，提高全員的責任意識和工作積極性。為了提高專業(yè)技術隊伍素質，拓寬知識領域，完善知識結構，增強崗位工作能力和創(chuàng)造力，適應輸血事業(yè)的快
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