7致老干部的一封信(編輯修改稿)
2024-09-28 10:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 校干部、教師齊心協(xié)力，克難攻堅(jiān)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步： 一、有效機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。學(xué)校實(shí)行了劃區(qū)分部的管理機(jī)制，落實(shí)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的獎(jiǎng)懲措施，推行了能上庸下的聘任制度，建立了骨干教師和優(yōu)秀作業(yè)組評(píng)選辦法，激發(fā)了教師活力，廣大干部、教師以校為家，住校和晚自習(xí)輔導(dǎo)率達(dá)75%以上，74名教師榮獲縣級(jí)以上榮譽(yù)。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。聘請(qǐng)銀川、青島等地特級(jí)教師38人次作課、講座，受訓(xùn)教師逾2000人次；組織104名干部、教師到南京、云南等地名?？疾鞂W(xué)習(xí)；外出學(xué)習(xí)的干部、教師舉辦匯報(bào)講座19場(chǎng)；為教師發(fā)送圖書、報(bào)刊852冊(cè)、569份。 三、高效課堂，提高學(xué)生成績(jī)。選拔特、高級(jí)教師組建教科所，下半年組織示范課72節(jié)，學(xué)科教研54次，經(jīng)常性聽評(píng)課1640節(jié)；學(xué)生對(duì)教師教學(xué)滿意度平均達(dá)到93%以上。 四、課程改革，促進(jìn)全面發(fā)展。推行“248”教改模式，讓學(xué)生在快樂中增長(zhǎng)知識(shí)；裝備標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室和通用技術(shù)教室，促進(jìn)了學(xué)生動(dòng)手能力的提高。 五、精細(xì)管理，確保健康成長(zhǎng)。制定了師生一日常規(guī)，開展了以教師“五不準(zhǔn)”、學(xué)生“五嚴(yán)禁”為主要內(nèi)容的師生行為規(guī)范月活動(dòng)，無序打飯得到治理，外出上網(wǎng)得到根治，學(xué)生吸煙、私用手機(jī)現(xiàn)象也已基本杜絕。 六、優(yōu)化環(huán)境，打造和諧校園。投資400萬元加固教學(xué)樓，投資460萬元建塑膠操場(chǎng)，獎(jiǎng)助優(yōu)困生1200余人次，傾力打造平安、和諧、幸福校園。 七、開展活動(dòng)，提升綜合素質(zhì)。舉辦了經(jīng)典誦讀、紅歌賽、播音主持大賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和新年聯(lián)歡會(huì)（臘月二十 六、 七、八在**電視臺(tái)重播）等豐富多彩的活動(dòng)。380多名學(xué)生在省市縣級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)，特別是楊燕茹同學(xué)作為唯一的全國(guó)中學(xué)生代表，在中南海受到溫家寶總理的親切接見，展現(xiàn)了*中學(xué)子的優(yōu)良素質(zhì)。 八、創(chuàng)新管理，打造精品班級(jí)。聘請(qǐng)?jiān)街谐?wù)副校長(zhǎng)周超亮擔(dān)任精品區(qū)校長(zhǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)細(xì)實(shí)管理，最優(yōu)化教學(xué)；選任全校最優(yōu)秀的教師，
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