7煙草管理科副科長的競職演說稿(編輯修改稿)
2024-09-28 10:09 本頁面
【文章內容簡介】 過幾年工作中的摸爬滾打的鍛煉，對事物的看法基本上能通過現(xiàn)象看本質，抓住問題的實質，并深入層次解剖、分析、解決工作中的問題。 （五）有一個非常健康的體格。俗話說身體是革命的本錢，我本錢足夠啊，大家也看到了，我長得比較強壯，這可是表里如一，如假包換啊。而且年輕，沒有家庭負擔，干革命是正當年時。在基層工作的這幾年，不論是踩自行車訪銷和賣煙，還是下鄉(xiāng)蹲點跟線督查考核，我可都是巾幗不讓須眉。 如果組織信任我，給我一個把個人知識轉化為公司生產力的機會和一個展示自我能力的平臺，堅持科學發(fā)展觀，以網絡建設為重點，督查考核為保障，推動**煙草的可持續(xù)發(fā)展將是我的施政綱領。 首先，我想談談之所以把網絡建設作為工作重點，把督查考核作為保障的理由。 網建的最終目的，是挽留客戶，只有擁有了忠實的客戶，并且他們把我們作為唯一的經營購進渠道，才能有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年是實現(xiàn)全區(qū)網建三年規(guī)劃總目標的關鍵年，是實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉變的決戰(zhàn)年，**煙草網絡建設工作無論在于“形”還是在于“質”上，都還存在諸多的不足，電話訪銷率電子結算率仍較低，現(xiàn)代流通布局仍不夠合理，市場資源仍未能得到合理整合和利用，客戶資源未得到合理布局，客戶關系管理工作仍未實質性起步，未真正形成以客
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