婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)措施(編輯修改稿)
2024-09-28 09:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 育服務(wù)中心的財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法和過程不科學(xué)，基本上是由中心領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員根據(jù)往年的數(shù)據(jù)估算得出，缺少一定的科學(xué)性，沒有實(shí)際的可操作性和執(zhí)行中的監(jiān)控。部分單位由于對(duì)于資金支出情況沒有科學(xué)的分析，導(dǎo)致在大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買和基礎(chǔ)建設(shè)方面的投資盲目性很大，造成資金浪費(fèi)。 三、完善婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作的措施 （一）建立和更新財(cái)務(wù)管理制度。首先要對(duì)以往制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行調(diào)整完善，完善制度時(shí)一定要結(jié)合事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，在原有的基礎(chǔ)上將制度明確、細(xì)化，使各個(gè)涉及財(cái)務(wù)的流程都合理規(guī)范。在轉(zhuǎn)變的過程中可通過舉辦有關(guān)財(cái)務(wù)管理的講座使單位相關(guān)人員對(duì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的重要性有深入的了解。在財(cái)務(wù)管理時(shí)要確保記錄好每一項(xiàng)任務(wù)的工作流程和環(huán)節(jié)。只有逐步提高單位各管理層人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，才能徹底轉(zhuǎn)變事業(yè)單位以往
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