大干六十天活動實施方案(編輯修改稿)
2024-09-28 09:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 十足的信心投入到此次“大干六十天”勞動競賽活動中去，廣泛掀起“比、學、趕、幫、超”勞動競賽，力爭完成“大干六十天”的施工任務。 七、考核獎勵 施工進度考核 ⑴、施工隊進度考核 按照實際完成工作量和計劃工作量相比較，完成實際工作量比計劃工作量每少一個百分點，罰款5000元，每多一個百分點獎勵1萬元。 ⑵、項目部管理人員考核 以各項目部分部所負責地段所承擔的施工任務按計劃完成，分部長獎5000元，完不成罰款2000元，其分部技術(shù)元按分部長的50%～70%進行獎懲。 施工質(zhì)量考核 在大干期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，被駐地辦、業(yè)主及質(zhì)檢站等責令返工的，每次對施工隊處以1萬元罰款并承擔相應的損失，在業(yè)主及總監(jiān)辦組織的質(zhì)量檢查中通報批評，每次對施工隊處以5000元的罰款，業(yè)主及監(jiān)理日常巡視
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