大干00天表態(tài)講話稿(編輯修改稿)
2024-09-28 08:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定”計劃，即：日計劃、周計劃、月計劃。每天落實日計劃的完成，對不能按計劃完成的項目，不講任何理由，必須無條件加班加點完成，用日計劃的完成來保障周計劃、月計劃和節(jié)點目標的實現(xiàn)；加大進度的剛性考核力度，項目部各級管理人員各負其責，內(nèi)部嚴禁推委扯皮，確保政令暢通。 項目部將協(xié)調(diào)增加各專業(yè)的技術力量，在總工的帶領下，完善所有技術方案，對所有施工圖紙進行詳細審核、盤點，加強工程的過程管理，加強與各相關方的溝通，為施工生產(chǎn)的順利進行提供強有力的技術保障。 技術人員加強每周的物資盤點，對工程的物資情況掌握詳盡，給物資部門提供準確的信息，物資部門加大各種物資的催交力度，急事急辦，開通物資綠色通道，關鍵項目的物資采取非常措施，用最順暢的物資保障來保證計劃的順利實施。 四、嚴把安全、質(zhì)量關，為工程保駕護航 安全是進度的重要保證，在大干百日活動期間，各級管理人員要高度
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